图书介绍

我国医生多点执业选择 经济学分析框架及影响因素研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

我国医生多点执业选择 经济学分析框架及影响因素研究
  • 顾绚著 著
  • 出版社: 成都:西南财经大学出版社
  • ISBN:9787550431690
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:135页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:151页
  • 主题词:医生-工作模式-研究-中国

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图书目录

1绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义3

1.2.1 理论意义3

1.2.2 现实意义4

1.3 研究的方法5

1.4 研究思路和内容安排6

1.4.1 研究思路6

1.4.2 研究内容安排6

1.5 论文创新与不足8

1.5.1 创新点8

1.5.2 不足之处9

2医生多点执业的中外文献回顾及相关概念界定11

2.1 医生多点执业的国内文献回顾11

2.1.1 医师多点执业的国内文献主要观点12

2.1.2 现有医生多点执业国内文献的主要研究方法20

2.1.3 对医生多点执业国内文献的评论20

2.2 医生多点执业的国外文献回顾21

2.2.1 国外医生多点执业相关文献主要观点21

2.2.2 国外文献的主要研究方法24

2.2.3 对国外医生双重执业相关文献的评论25

2.2.4 小结25

2.3 医生多点执业的含义、特点及形式26

2.3.1 医生多点执业的含义26

2.3.2 医生多点执业的特点26

2.3.3 医生多点执业的形式27

3我国医生执业历史的演变与回顾28

3.1 计划经济体制下“一点执业阶段”(新中国成立至改革开放)28

3.1.1 医生执业的环境28

3.1.2 医生的执业状态30

3.2 经济转型初期有偿会诊阶段(改革开放至20世纪90年代初)31

3.2.1 医生执业的环境32

3.2.2 医生的执业状态33

3.3 市场经济体制下“有偿会诊与走穴并存”阶段(20世纪90年代初到2005年)35

3.3.1 医生执业的环境35

3.3.2 医生执业的状态37

3.4 新医改时期多点执业正式破冰阶段40

3.4.1 医生执业的环境40

3.4.2 医生的执业未来展望42

3.4.3 小结43

4医生多点执业的经济学分析框架45

4.1 医生多点执业与人力资源配置47

4.1.1 人力资源配置理论47

4.1.2 多点执业与医疗人力资源配置的实现52

4.1.3 多点执业与医疗人力资源的配置目标的实现54

4.2 医生多点执业与人力资本投资和产权56

4.2.1 人力资本理论56

4.2.2 多点执业与人力资本投资61

4.2.3 多点执业与人力资本产权的实现63

4.3 医生多点执业与委托代理66

4.3.1 委托代理理论与共同代理66

4.3.2 不同委托代理关系下的医生执业选择68

4.4 医生多点执业的基本分析视角和方法74

4.4.1 基本视角74

4.4.2 基本方法74

5医生多点执业选择的影响因素分析76

5.1 医生多点执业选择影响因素的静态分析76

5.2 多点执业的行为选择影响因素的动态分析79

5.2.1 多点执业行为选择动态分析的基本思想及假设79

5.2.2 医生多点执业选择的动态分析80

5.3 医生多点执业选择的影响因素分析82

5.3.1 工资率对医生多点执业的影响82

5.3.2 流动成本对医生多点执业的影响84

5.3.3 第一执业地点的工作时间对医生多点执业的影响86

5.3.4 职业性人力资本投资偏好对医生多点执业的影响87

5.4 理论研究中拟解决的问题91

5.5 理论研究中的效度思考91

5.5.1 内部效度91

5.5.2 外部效度92

5.6 本论文研究的概念模型和实证研究步骤92

6医生多点执业选择影响因素的实证分析93

6.1 研究目的93

6.2 研究假设93

6.3 研究方法94

6.3.1 因子分析94

6.3.2 二元logistic回归模型94

6.4 实证分析过程95

6.4.1 研究样本的特征和变量选取95

6.4.2 医生多点执业选择影响因素的因子分析98

6.4.3 对医生多点执业选择认知影响因素的Logistic回归模型分析102

6.4.4 Logistic回归模型结果分析106

6.5 需要说明的几个问题106

6.5.1 关于工资率对医生多点执业的影响问题分析106

6.5.2 关于对医疗事故的担心对医生多点执业的影响问题分析108

7我国医生多点执业的制度障碍及对策建议109

7.1 对策建议一:改变医生的薪酬结构,实现医生的人力资本价值109

7.2 对策建议二:推进医生执业的社会化,建立新型医院与医生的关系113

7.3 对策建议三:实现医院内部管理模式的创新,探索医生的弹性工作制度116

7.4 对策建议四:构建畅通的社会公众识别医生的信息通道,和谐医患关系119

7.5 对策建议五:建立多元化的医疗市场格局120

7.6 对策建议六:提升医生执业特别是医生多点执业的准入门槛,保证医疗市场人力资源的整体素质123

展望126

参考文献127

附录131

致谢135

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