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第1章 绪论1

1.1 概述1

1.1.1 工程建设活动1

1.1.2 工程建设的参与者3

1.2 建设工程项目管理5

1.2.1 概述5

1.2.2 工程项目管理模式的发展7

1.3 关于工程项目招标投标及合同管理相关法律规章11

1.3.1 有关法律11

1.3.2 有关行政法规13

1.3.3 有关部门规章14

1.4 工程招标投标制的推行15

1.4.1 鲁布革引水工程招标投标情况简介15

1.4.2 鲁布革工程项目的管理经验18

第2章 建筑工程招投标概述20

2.1 建设工程招标投标法律制度20

2.1.1 建设工程招标投标的概念及意义20

2.1.2 建设工程招标投标法律制度24

2.2 建设工程招投标的方式和程序28

2.2.1 建设工程招投标种类28

2.2.2 建设项目招标方式28

2.2.3 建设项目招标程序29

第3章 国内工程项目施工招标38

3.1 工程项目施工招标程序38

3.1.1 工程项目施工招标条件38

3.1.2 工程项目施工招标程序39

3.2 工程项目施工招标文件的编制42

3.2.1 投标须知43

3.2.2 合同条款56

3.2.3 合同文件格式56

3.2.4 工程建设标准62

3.2.5 图纸62

3.2.6 工程量清单63

3.2.7 投标文件投标函部分格式65

3.2.8 投标文件商务部分格式68

3.2.9 投标文件技术部分格式76

3.2.10 资格审查申请书格式76

3.3 工程项目施工招标其他相关内容83

3.3.1 招标公告83

3.3.2 投标邀请书87

3.3.3 资格预审88

3.3.4 工程标底96

第4章 国内工程项目施工投标100

4.1 工程项目施工投标概述100

4.1.1 工程项目施工投标的概念100

4.1.2 工程项目施工投标的程序101

4.1.3 投标文件的组成103

4.2 施工投标决策与投标技巧103

4.2.1 投标决策的概念103

4.2.2 投标决策应遵循的原则104

4.2.3 投标类型105

4.3 工程项目施工投标商务标的编制106

4.3.1 投标文件中商务标的内容106

4.3.2 投标文件的编制要求106

4.3.3 商务标内容的相关格式110

4.4 工程项目施工投标技术标的编制115

4.4.1 概述115

4.4.2 施工组织设计117

4.4.3 标前施工组织设计的编制实例120

4.5 投标报价的确定129

4.5.1 投标报价的原则129

4.5.2 投标报价的计算依据130

4.5.3 投标报价的编制方法130

4.5.4 投标报价的编制程序130

4.5.5 建筑安装工程费用项目组成132

4.5.6 建筑安装工程费用项目计算136

4.5.7 建筑安装工程发包与承包计价程序140

4.5.8 投标报价实例143

第5章 国内建设工程施工合同154

5.1 概述154

5.1.1 建设工程施工合同概念154

5.1.2 建设工程施工合同特点155

5.1.3 标准施工合同文件简介155

5.2 《标准文件》（2007版）中合同条款主要内容157

5.2.1 合同文件的组成及解释顺序157

5.2.2 各方责任158

5.2.3 测量放线、交通运输、施工安保及环境保护166

5.2.4 工程进度169

5.2.5 工程质量174

5.2.6 合同价格（价款）180

5.2.7 不可抗力、保险188

5.2.8 违约及索赔191

5.2.9 合同争议194

第6章 国际工程合同条件197

6.1 概述197

6.1.1 国际工程的概念和特点197

6.1.2 国际工程合同的概念199

6.1.3 国际工程合同条件200

6.1.4 FIDIC组织简介202

6.2 FIDIC《施工合同条件》内容简介203

6.2.1 合同的法律基础、合同语言、合同文件203

6.2.2 合同中部分主要用词的定义204

6.2.3 风险责任的划分209

6.2.4 颁发证书程序210

6.2.5 对工程质量的控制211

6.2.6 支付结算212

6.2.7 对施工进度的控制216

6.2.8 争端的解决217

6.2.9 其他规定219

第7章 施工合同管理概述223

7.1 施工合同行政监管223

7.1.1 施工合同行政监管的主体223

7.1.2 施工合同行政监管的客体224

7.1.3 施工合同行政监管的内容224

7.2 业主的合同总体策划225

7.2.1 合同总体策划225

7.2.2 业主的合同总体策划226

7.3 承包商的合同总体策划235

7.3.1 投标方向的选择235

7.3.2 合同风险的评价236

7.3.3 合作方式的选择236

7.3.4 在投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定239

7.3.5 合同执行战略239

7.4 建筑工程合同体系的协调240

第8章 合同风险管理244

8.1 风险概述244

8.1.1 风险的定义244

8.1.2 与风险相关的概念245

8.1.3 风险的分类245

8.1.4 风险的基本特征246

8.1.5 建设工程风险247

8.1.6 建设工程风险损失248

8.1.7 风险分担的基本原则249

8.2 风险管理250

8.2.1 风险管理概念、任务和方法250

8.2.2 业主和承包商的合同风险防范259

第9章 建设工程施工合同签订263

9.1 合同的签订263

9.1.1 合同订立的原则263

9.1.2 建设工程合同签订的方式264

9.1.3 建设工程合同订立的程序264

9.2 建设工程施工合同签订前的审查分析265

9.2.1 建设工程施工合同签订前的审查内容265

9.2.2 合同内容审查分析整理270

9.3 建设工程施工合同的谈判270

9.3.1 建设工程施工合同的谈判依据270

9.3.2 谈判的准备工作271

9.3.3 合同实质性谈判阶段的谈判策略和技巧273

第10章 建筑工程合同履行管理277

10.1 概述277

10.1.1 合同履行概念277

10.1.2 建筑工程合同履行原则277

10.2 合同分析279

10.2.1 概述279

10.2.2 合同分析的内容280

10.3 合同实施控制287

10.3.1 概述287

10.3.2 合同实施控制290

10.4 工程变更管理297

10.4.1 概述297

10.4.2 工程变更的程序298

10.4.3 工程变更价格调整299

第11章 工程施工索赔管理303

11.1 概述303

11.1.1 索赔含义及分类303

11.1.2 索赔的特点和原则308

11.2 索赔事件及索赔处理程序309

11.2.1 索赔事件309

11.2.2 索赔的依据及证据315

11.2.3 索赔事件的分析方法321

11.2.4 索赔程序325

11.2.5 索赔报告326

11.3 工期索赔329

11.3.1 概述329

11.3.2 工期延误的分类与处理原则329

11.3.3 工期索赔的分析和计算方法334

11.4 费用索赔336

11.4.1 概述336

11.4.2 费用索赔计算原则及方法339

11.4.3 工期拖延的费用索赔342

11.4.4 工程变更347

11.4.5 加速施工350

11.4.6 索赔其他情况351

11.4.7 关于利润的索赔354

11.5 索赔策略354

11.5.1 承包商基本方针354

11.5.2 索赔策略360

11.5.3 索赔艺术与技巧363

11.6 工程量清单计价模式下的索赔管理366

11.6.1 工程量清单计价概述366

11.6.2 工程量清单计价模式下合同管理的意义367

11.6.3 工程量清单计价模式下索赔的特点及注意的问题368

11.7 国际工程施工索赔综合案例377

11.7.1 工程项目概况377

11.7.2 争议与DRB建议380

11.7.3 争议解决381

11.7.4 业主对谈判结果的评价383

参考文献386