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成败探源新飞为谁而变3

健力宝的硬伤11

TCL空调崛起的背后28

寻找美的的内在动力42

朗科的技术领先迷雾50

一次成功的兼并60

一家小企业的流程管理70

危机考验巨能钙77

一个上市公司的文化病变89

农夫山泉：成功背后的隐忧95

东信之颓101

三九不归路109

战略管理雅戈尔的超级产业链119

京东方的并购成长之道133

重登王位——青啤战略扩张之路139

新华联的经营哲学146

华为出海之后155

秦川跨国布棋165

蒙牛成长的战略逻辑176

抓住提升业绩的手柄182

博奥以技术撬动市场188

奥克斯 探寻链条深处的奶酪195

民营企业五大成长模式201

组织·人力资源技高变法之困219

一次成功的组织结构变革225

简单化分权的陷阱231

一个家族企业的再生239

同样的考核 不同的结果245

考核因何草草收场251

走偏的绩效管理257

打造薪酬杠杆261

长江电气 用分配助推研发270

惠信科技的薪酬难题276

胡萝卜与大棒的加减法281

培训为何老是走样288

销售员工流失谁之过295

市场营销成功者有没有明天305

小阿华的多点赢利314

兵行正道317

红日是如何走红的324

白猫的深度分销333

科宝的七种武器337

解读波导“天下第一网”342

李宁难 以复制的成功348

上海家化本土品牌的突围之路360

长富梦断探源371

企业改制吴敬胜闯关379

TCL体制演义392

深建材的撤退之道400

能兴公司持续重构与企业成长408

山水复活413

信息化恒瑞制药 细品ERP滋味423

集中财务 60年老店新生428

佳星的先发制人433

双汇 传统产业的现代景象439

爱姆意 在铺路中收获444

新兴铸管 信息化的第一步448

兵败PDM454

国之友公司的ERP之痛464

国标e化之路为何困难重重469