图书介绍

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跨国战略 国际工商管理
  • 王超主编 著
  • 出版社: 北京:中国对外经济贸易出版社
  • ISBN:7800047113
  • 出版时间:1999
  • 标注页数:445页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:457页
  • 主题词:谈判学

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图书目录

第一章 总论3

一、跨国经营的特征3

二、跨国经营的动因10

三、跨国经营管理构架19

案例:利富国际有限公司26

第二章 跨国经营与环境31

一、经营环境的一般特征31

二、跨国经营环境构架36

三、间接环境构成要素39

四、直接环境构成要素44

五、环境与跨国经营企业效率——法默—里奇曼模型49

案例:DP公司58

第三章 经济环境65

一、跨国经营与经济环境65

二、经济发展水平66

三、经济特征76

四、人口与劳动力94

五、自然环境102

案例:得克萨斯仪器公司110

第四章 社会文化环境119

一、价值观念与行为准则119

二、教育129

三、社会群体133

四、增进文化间的理解136

案例:约翰·希金斯142

第五章 海外经营调查149

一、海外经营调查的特点149

二、办公室调查152

三、实地调查158

四、海外经营调查的组织162

附录:国外投资可行性核对清单169

案例:马德罗纳化学公司176

一、经营环境评估183

第六章 海外经营机会评估183

二、政治风险分析197

三、经营机会复选216

案例:东日产业226

第七章 海外投资项目评估239

一、海外投资项目评估角度239

二、海外投资项目评估方法243

三、海外投资项目对母公司现金流量综合分析250

四、海外投资项目评估中的风险分析255

案例:国际柴油机公司259

第八章 海外经营进入决策管理281

一、进入动机281

二、目标国家筛选288

三、进入方式294

四、进入方式的定性选择298

五、进入方式的定量选择307

案例:Bell GmbH公司311

一、战略概述325

第九章 跨国经营战略管理构架与理论325

二、跨国经营战略管理的特征与重要性329

三、跨国经营战略管理过程334

四、跨国经营战略理论352

附录:海外子公司和整个跨国公司组织分析要项362

案例:英格索尔—兰德公司364

第十章 跨国公司外汇风险管理371

一、外汇风险的类型与审计371

二、外汇风险报告与预测376

三、外汇风险管理战略和方法382

四、跨国公司财务报表的换算391

第十一章 跨国公司组织结构401

一、国内企业组织结构的演进401

二、跨国公司的组织结构形式407

三、组织结构设计与选择427

附录:某些跨国公司的组织结构436

案例:威斯汀豪斯公司441

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