薪酬体系设计实务与范例2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

薪酬体系设计实务与范例PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 岗位评价1

1.1岗位价值与内部公平图解2

1.2岗位评价系统设计3

1.2.1评价流程设计3

1.2.2影响要素选取4

1.2.3评价指标设计4

1.2.4评价标准设计6

1.2.5指标量化设计6

1.2.6指标权重设计7

1.2.7评价误差调整8

1.2.8测评信度检查9

1.2.9测评效度检查10

1.3岗位评价的方法10

1.3.1排列法10

1.3.2分类法12

1.3.3因素比较法13

1.3.4计点评分法15

1.3.5海氏岗位评价系统16

1.3.6美世国际职位评估法19

1.4岗位评价范例22

1.4.1某公司各部门通用岗位评价22

1.4.2设计科研类企业的评价指标体系24

1.4.3生产制造类企业的评价指标体系25

1.4.4某公司岗位评价体系的结构26

1.4.5管理岗位综合评价表30

1.4.6技术岗位综合评价表32

1.4.7生产岗位综合评价表34

1.4.8服务岗位综合评价表36

第2章 薪酬调查39

2.1薪酬水平与外部公平图解40

2.2薪酬市场水平调查41

2.2.1薪酬市场调查流程设计41

2.2.2调查企业范围的选择42

2.2.3调查岗位范围的确定43

2.2.4调查薪酬信息的筛选44

2.2.5调查方法与统计分析45

2.2.6文献资料调查法46

2.2.7委托中介机构调查法47

2.2.8薪酬问卷调查法48

2.2.9数据排列分析法49

2.2.10频率分布分析法50

2.2.11趋中趋势分析法51

2.3员工薪酬满意度调查52

2.3.1薪酬满意度调查流程设计52

2.3.2满意度调查内容的确定53

2.3.3满意度调查问卷的设计54

2.4薪酬调查范例56

2.4.1员工薪酬满意度调查问卷56

2.4.2员工薪酬满意度调查分析59

2.4.3行业薪酬水平调查问卷62

2.4.4行业薪酬水平调查报告65

第3章 薪酬管理规范69

3.1制度规定与过程公平图解70

3.2薪酬管理合法与合理71

3.2.1工作时间制度71

3.2.2最低工资制度72

3.2.3加班加点的薪酬支付74

3.2.4法定福利76

3.2.5经济补偿金78

3.2.6企业补充保险80

3.2.7工资支付保障82

3.2.8年度企业工资指导线83

3.2.9消费者物价指数85

3.3薪酬管理制度范例86

3.3.1公司薪酬管理制度86

3.3.2员工福利管理制度89

3.3.3津贴补贴管理办法90

3.3.4奖金发放管理办法92

3.3.5销售提成发放规定93

3.3.6调薪晋级管理制度94

3.3.7股票期权激励规定96

第4章 成本控制99

4.1成本控制与利益均衡图解100

4.2成本控制关键点101

4.2.1工资总额101

4.2.2福利总额103

4.2.3人工成本104

4.2.4损益分歧点106

4.2.5薪资比较比率108

4.2.6薪资均衡指标108

4.2.7收入-利润=成本110

4.2.8预算、核算与支出控制111

4.3成本控制的方法115

4.3.1零基预算法115

4.3.2劳动分配率基准法116

4.3.3销售净额基准法117

4.3.4工资结构线分析法118

4.3.5薪酬冻结119

4.3.6延缓提薪120

4.3.7间接薪酬控制120

4.3.8可变薪酬控制121

4.4成本控制范例122

4.4.1某企业人工费用预算办法122

4.4.2某企业人工费用控制制度125

第5章 激励机制127

5.1薪酬激励与机制公平图解128

5.2激励机制构建基础129

5.2.1激励理论129

5.2.2系统动力理论129

5.2.3分享理论130

5.2.4基于博弈论的激励131

5.2.5基于EVA的激励131

5.2.6激励艺术132

5.3激励模式与模型133

5.3.1团体奖励计划133

5.3.2斯坎伦计划134

5.3.3拉克计划135

5.3.4利润分享计划136

5.3.5员工持股计划138

5.3.6动态股权激励模型142

5.3.7福利超市142

5.4激励机制范例143

5.4.1某企业团体奖励计划143

5.4.2某企业员工持股计划145

第6章 薪酬福利体系设计149

6.1薪酬基础框架设计150

6.1.1薪酬水平设计150

6.1.2薪酬结构设计151

6.1.3薪酬等级设计152

6.1.4薪酬幅度设计153

6.2薪酬构成框架设计155

6.2.1工资设计155

6.2.2奖金设计156

6.2.3津贴设计158

6.2.4股权激励设计161

6.2.5弹性福利设计165

6.3工资制度模式设计167

6.3.1一岗一薪制167

6.3.2一岗多薪制168

6.3.3岗位薪点工资制169

6.3.4技能工资制170

6.3.5计件工资制172

6.3.6经营者年薪制175

6.3.7管理人员工资设计177

6.3.8销售人员工资设计179

6.3.9平行团队工资设计182

6.3.10流程团队工资设计183

6.3.11项目团队工资设计185

6.4薪酬福利方案范例188

6.4.1销售企业薪酬福利设计方案188

6.4.2生产企业薪酬福利设计方案191

6.4.3房地产企业薪酬福利设计方案193

6.4.4年薪制设计方案195

6.4.5项目提成设计方案197

第7章 薪酬管理常用工具与表单201

7.1薪酬管理常用工具202

7.1.1报酬因素202

7.1.2薪酬宽带203

7.1.3动态薪酬205

7.1.4工效挂钩206

7.1.5横向环比法208

7.1.6薪酬模式209

7.1.7薪酬模型211

7.1.8薪酬策略213

7.1.9集体合同215

7.1.10薪酬沟通217

7.1.11全面薪酬220

7.1.12战略薪酬222

7.2薪酬管理常用表单224

7.2.1员工薪资明细表224

7.2.2计件工资核定表225

7.2.3奖金核定表225

7.2.4员工津贴对应表226

7.2.5工资单226

7.2.6奖惩通知单227

7.2.7加班申请表227

7.2.8调薪申请审批表228

第8章 薪酬测算、诊断与调整229

8.1薪酬测算230

8.1.1薪酬测算流程230

8.1.2企业薪酬承受能力测算231

8.1.3企业薪酬套改测算232

8.1.4薪酬总额的测算方法234

8.1.5工资标准测算系数法235

8.2薪酬诊断239

8.2.1薪酬诊断流程239

8.2.2薪酬诊断背景与时机240

8.2.3薪酬诊断的内容241

8.2.4薪酬三挂钩诊断243

8.2.5薪酬评价244

8.3薪酬调整247

8.3.1薪酬调整流程247

8.3.2薪酬水平调整248

8.3.3薪酬结构调整250

8.3.4薪酬组合调整251

8.3.5工龄性调整252

8.3.6效益性调整253

8.3.7奖励性调整253

8.3.8生活指数调整253

8.4薪酬测算、诊断与调整范例254

8.4.1薪酬测算方案254

8.4.2薪酬诊断报告256

8.4.3薪酬调整计划258