工程项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

工程项目管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 工程项目管理概论1

1.1 项目与项目管理1

1.1.1 项目的概念与特征1

1.1.2 工程项目的概念与特征2

1.1.3 项目管理的概念与特点2

1.1.4 工程项目管理的概念与特征3

1.2 工程项目管理的内容和方法6

1.2.1 项目管理的内容6

1.2.2 工程项目管理的基本方法11

1.3 工程项目建设模式12

1.3.1 传统模式12

1.3.2 总承包模式14

1.3.3 CM模式16

1.3.4 管理承包模式18

1.3.5 BOT模式20

1.4 工程项目监理22

1.4.1 工程项目监理的概念22

1.4.2 工程项目监理的范围22

1.4.3 工程项目监理的主要内容23

1.4.4 工程项目监理的作用24

1.4.5 工程项目施工阶段的监理24

1.5 建造师执业资格制度31

1.5.1 总则31

1.5.2 建造师考试31

1.5.3 建造师的注册32

1.5.4 建造师的职责33

1.5.5 附则33

2 工程项目组织35

2.1 概述35

2.1.1 组织及其职能35

2.1.2 组织结构的概念35

2.1.3 组织的构成因素36

2.1.4 组织设计原则37

2.1.5 组织的基本原理37

2.1.6 工程项目组织的概念及特点38

2.2 工程项目组织结构形式38

2.2.1 直线型组织结构38

2.2.2 职能型组织结构39

2.2.3 直线职能型组织结构40

2.2.4 矩阵型组织结构41

2.3 工程项目管理组织42

2.3.1 概述42

2.3.2 项目经理部44

2.3.3 项目经理46

2.4 工程项目组织协调47

2.4.1 组织协调的含义47

2.4.2 组织协调的范围和层次48

2.4.3 项目组织协调的内容48

3 流水施工方法52

3.1 流水施工简介52

3.1.1 流水施工分类及概念52

3.1.2 流水施工的技术经济效果55

3.1.3 组织流水施工的条件55

3.1.4 组织流水施工的基本要求55

3.2 流水施工的参数56

3.2.1 工艺参数56

3.2.2 空间参数56

3.2.3 时间参数57

3.2.4 流水施工的分类58

3.3 流水施工的组织方法59

3.3.1 有节拍流水施工的组织方法59

3.3.2 无节拍流水施工的组织方法63

4 网络计划技术65

4.1 概述65

4.1.1 网络计划技术的起源65

4.1.2 网络图与网络计划65

4.2 网络图的绘制68

4.2.1 双代号网络图的绘制68

4.2.2 单代号网络图的绘制74

4.3 网络计划时间参数计算76

4.3.1 网络计划时间参数概念76

4.3.2 双代号网络计划时间参数的计算77

4.3.3 单代号网络计划时间参数的计算81

4.4 双代号时标网络计划85

4.4.1 双代号时标网络计划的特点与应用85

4.4.2 双代号时标网络计划的编制86

4.4.3 双代号时标网络计划时间参数的确定88

4.5 单代号搭接网络计划90

4.5.1 搭接计划的表达方式91

4.5.2 搭接计划时间参数的确定92

4.6 网络计划的优化96

4.6.1 优化的意义及内容96

4.6.2 工期优化96

4.6.3 费用优化97

4.6.4 资源优化98

5 施工组织设计101

5.1 概述101

5.1.1 施工组织设计的概念101

5.1.2 施工组织设计的作用101

5.1.3 施工组织设计的分类101

5.1.4 施工组织设计管理102

5.1.5 编制施工组织设计的基本原则103

5.2 施工组织总设计的编制103

5.2.1 施工组织总设计的作用103

5.2.2 施工组织总设计的编制依据103

5.2.3 施工组织总设计的编制程序104

5.2.4 施工组织总设计的编制内容106

5.3 单位工程施工组织设计的编制112

5.3.1 单位工程施工组织设计的编制依据112

5.3.2 单位工程施工组织设计的编制程序113

5.3.3 单位工程施工组织设计的内容113

5.3.4 单位工程施工组织设计技术经济分析114

5.4 施工方案的编制115

5.4.1 施工方案编制原则及对象115

5.4.2 施工方案编制的内容115

5.4.3 专项方案编制与论证要求117

6 工程项目进度控制120

6.1 概述120

6.1.1 工程项目进度控制的含义120

6.1.2 工程项目进度控制的任务121

6.1.3 进度控制的措施121

6.2 工程项目进度计划的编制与实施122

6.2.1 工程项目进度计划的分类122

6.2.2 工程项目进度计划的编制要求122

6.2.3 工程项目进度计划的编制方法123

6.2.4 工程项目进度计划的实施124

6.3 工程项目进度检查126

6.3.1 利用横道图进行检查126

6.3.2 利用网络图进行检查127

6.3.3 利用S形曲线进行检查129

6.3.4 利用香蕉形曲线进行检查130

6.3.5 利用列表进行检查132

6.4 进度拖延原因分析及解决措施133

6.4.1 进度拖延原因分析133

6.4.2 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响134

6.4.3 解决进度拖延的措施134

7 工程项目质量管理138

7.1 概述138

7.1.1 质量和工程质量138

7.1.2 影响工程质量的因素139

7.1.3 工程质量管理原理140

7.2 质量管理体系142

7.2.1 质量管理体系八项原则142

7.2.2 企业质量管理体系文件的构成143

7.2.3 工程质量管理体系的建立144

7.2.4 质量管理体系的认证与监督144

7.3 工程项目施工质量控制144

7.3.1 施工质量的基本要求144

7.3.2 施工质量控制的依据145

7.3.3 施工生产要素的质量控制145

7.3.4 施工过程的作业质量控制147

7.3.5 施工作业质量的监控149

7.4 工程质量事故的分析与处理151

7.4.1 工程质量事故的概念151

7.4.2 工程质量事故的分类151

7.4.3 常见工程质量事故分析153

7.4.4 工程质量预防的具体措施154

7.4.5 工程质量事故的处理155

7.5 工程质量控制的统计分析方法157

7.5.1 排列图法157

7.5.2 因果分析图法158

7.5.3 直方图法159

7.5.4 控制图法160

7.5.5 相关图法161

7.6 工程项目质量验收161

7.6.1 施工过程质量验收161

7.6.2 工程项目竣工质量验收与备案163

8 工程项目施工成本管理166

8.1 概述166

8.1.1 施工成本的概念166

8.1.2 施工成本管理的环节166

8.1.3 施工成本管理的依据168

8.1.4 施工成本管理的措施168

8.2 施工成本计划169

8.2.1 施工成本计划的类型169

8.2.2 施工成本计划的编制程序170

8.2.3 施工项目成本计划的编制方法172

8.3 施工成本控制174

8.3.1 施工成本控制的步骤174

8.3.2 施工成本控制的方法174

8.3.3 成本偏差分析177

8.3.4 未完工程费用预测179

8.3.5 纠偏措施180

8.4 施工成本分析180

8.4.1 施工成本分析的依据180

8.4.2 施工成本分析的方法181

9 工程项目职业健康安全与环境管理186

9.1 概述186

9.1.1 职业健康安全与环境管理的概念186

9.1.2 职业健康安全与环境管理的特点186

9.1.3 职业健康安全与环境管理的任务187

9.2 施工安全生产管理188

9.2.1 施工安全管理的概念与内容188

9.2.2 施工安全管理的基本原则188

9.2.3 施工安全管理的基本要求189

9.2.4 施工安全管理的程序190

9.2.5 施工项目安全技术措施计划及实施191

9.3 安全生产管理制度193

9.3.1 安全生产责任制度193

9.3.2 安全生产许可证制度194

9.3.3 政府安全生产监督检查制度195

9.3.4 安全生产教育培训制度195

9.3.5 安全措施计划制度198

9.3.6 特种作业人员持证上岗制度198

9.3.7 专项施工方案专家论证制度199

9.3.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度199

9.3.9 施工起重机械使用登记制度200

9.3.10 安全检查制度200

9.3.11 生产安全事故报告和调查处理制度200

9.3.12 “三同时”制度201

9.3.13 安全预评价制度201

9.3.14 意外伤害保险制度202

9.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理202

9.4.1 建设工程职业健康安全事故的分类202

9.4.2 建设工程常见安全事故的原因204

9.4.3 建设工程职业健康安全事故的处理205

9.5 文明施工与环境管理206

9.5.1 文明施工和环境保护概述206

9.5.2 现场文明施工的基本要求207

9.5.3 文明施工的组织与管理208

9.5.4 施工现场环境保护的措施210

10 建设工程项目合同管理214

10.1 建设工程合同概述214

10.1.1 建设工程合同的概念及特征214

10.1.2 建设工程合同的作用215

10.1.3 建设工程合同的主要内容215

10.1.4 无效建设工程合同的认定217

10.2 工程勘察设计合同管理219

10.2.1 勘察设计合同概念219

10.2.2 勘察设计合同示范文本219

10.2.3 勘察设计合同的订立220

10.2.4 勘察设计合同履行管理222

10.3 工程施工合同管理229

10.3.1 建设工程施工合同的概念和特点229

10.3.2 建设工程施工合同示范文本230

10.3.3 施工合同双方的权利和义务231

10.3.4 施工合同的订立与解除233

10.3.5 施工合同争议的解决234

10.4 合同变更与索赔管理235

10.4.1 合同变更管理235

10.4.2 合同索赔概述237

10.4.3 工程中常见的索赔问题240

10.4.4 工程索赔的依据和程序242

10.4.5 索赔值的计算247

10.5 合同计价方式252

10.5.1 总价合同252

10.5.2 单价合同254

10.5.3 成本加酬金合同255

11 建设工程项目信息管理258

11.1 概述258

11.1.1 信息的内涵及特征258

11.1.2 项目信息的分类259

11.1.3 项目信息处理的方法259

11.2 建设项目信息管理260

11.2.1 信息管理的内涵260

11.2.2 建设项目信息管理的原则260

11.2.3 建设项目信息管理的任务261

11.2.4 建设项目信息管理的主要内容262

11.2.5 建设项目信息管理的过程262

11.3 建设项目文档资料管理264

11.3.1 文档资料概念与特征264

11.3.2 建设项目档案资料管理职责265

11.3.3 建设项目档案资料编制质量要求与组卷方法266

11.3.4 建设项目档案资料验收与移交267

11.3.5 建设项目档案资料的分类268

11.4 项目信息管理系统（PMIS）269

11.4.1 项目管理信息系统的概念269

11.4.2 项目信息管理系统的结构269

11.4.3 项目管理信息系统的功能270

12 工程项目风险管理272

12.1 概述272

12.1.1 风险概述272

12.1.2 工程项目风险种类274

12.1.3 工程项目风险管理276

12.2 项目风险识别279

12.2.1 风险识别过程279

12.2.2 风险识别方法280

12.3 项目风险评估282

12.3.1 风险估计283

12.3.2 风险评价283

12.3.3 风险评估等级的确定284

12.4 项目风险对策与控制285

12.4.1 风险对策285

12.4.2 风险控制287

12.5 项目保险与担保288

12.5.1 工程保险288

12.5.2 工程担保291

参考文献295