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第一章 导论1

1.1 本书背景1

1.1.1 我国提出构建和谐社会的总目标1

1.1.2 企业与社会环境的关系不和谐2

1.1.3 企业与自然环境的关系不和谐3

1.1.4 传统企业理论的局限与企业生态学的出现5

1.2 研究意义7

1.2.1 提出了新的企业战略模式——生态战略7

1.2.3 促进企业与自然环境的和谐共生8

1.2.2 促进企业与社会环境的互惠共生8

1.3 立论基础9

1.3.1 企业是一个特殊的生命体9

1.3.2 企业与环境是复杂的生态关系10

1.3.3 企业与生物都遵循相同的竞争原则11

1.3.4 企业生态系统与自然生态系统的层次结构相似12

1.4 研究内容13

1.5 研究方法14

1.6 本书结构15

本章小结17

第二章 企业战略理论发展述评18

2.1 环境适应战略19

2.1.1 传统的环境适应理论19

2.1.2 组织种群生态学理论19

2.1.3 企业进化理论21

2.2 对抗竞争战略23

2.2.1 波特的竞争战略理论23

2.2.2 核心竞争力理论23

2.3 合作竞争战略24

2.3.1 企业集群理论24

2.3.2 战略联盟理论26

2.4 企业与社会环境的和谐共生27

2.4.1 国外的企业生态学研究27

2.4.2 我国的企业生态学研究进展29

2.5 企业与自然环境的和谐共生31

2.5.1 工业生态学理论31

2.5.2 工业生态系统进化理论32

2.6 企业战略理论各阶段的比较35

本章小结38

3.1.1 企业生命论39

3.1 企业生命现象研究发展述评39

第三章 企业生命机理及战略39

3.1.2 企业生命周期理论41

3.1.3 企业基因理论45

3.2 企业与生命体的特性的比较46

3.2.1 企业与生命体的相似特性46

3.2.2 企业与生命体的不同特性51

3.3 企业的基因模型54

3.3.1 企业的基因结构54

3.3.2 企业基因结构的管理学解释55

3.4.1 企业的出生率和死亡率56

3.4 企业的生命周期及其战略56

3.4.2 企业的生命战略60

本章小结62

第四章 企业生态位机理及战略64

4.1 企业之间的生态关系64

4.1.1 企业主要生态关系的比较64

4.1.2 几种主要的企业生态关系65

4.2 企业生态位的涵义及模型68

4.2.1 企业生态位的概念68

4.2.2 企业生态位模型70

4.2.3 企业理想生态位和现实生态位72

4.3 企业生态位宽度及其原理73

4.3.1 企业生态位宽度的涵义73

4.3.2 企业生态位重叠75

4.3.3 企业种类多样性分析75

4.4 企业竞争排斥及其原理78

4.4.1 企业竞争排斥的涵义78

4.4.2 企业生态位分离81

4.4.3 企业生态位移动85

4.5.1 企业生态位分离战略86

4.5 企业的生态位战略86

4.5.2 优势生态位效应87

4.5.3 错位经营89

4.5.4 特化与泛化战略90

本章小结93

第五章 企业环境适应的生态机理及战略95

5.1 企业结构对环境的适应95

5.1.1 机械式结构与有机式结构的特点95

5.1.2 机械式结构与有机式结构的环境适应性96

5.2.1 环境的不确定性100

5.2 企业适应环境的柔性战略100

5.2.2 企业战略柔性的内涵和特征102

5.2.3 企业的柔性战略104

5.3 企业协同进化的生态机理及生态战略110

5.3.1 企业进化的生态学解释110

5.3.2 企业协同进化的内涵112

5.3.3 企业协同进化的特点114

5.3.4 企业协同进化的生态战略118

本章小结121

6.1.1 竞争的起源123

6.1 企业竞争的生态机理123

第六章 企业竞争的生态机理及战略123

6.1.2 企业竞争的生态学特点125

6.1.3 企业共存的原因127

6.1.4 企业竞争的生态模型及其分析131

6.2 企业竞争的生态策略136

6.2.1 r-策略与k-策略的内涵136

6.2.2 企业的r-策略与k-策略138

本章小结140

7.1.1 从对抗竞争到合作竞争141

第七章 企业合作的生态机理及战略141

7.1 企业合作的出现及其发展趋势141

7.1.2 合作竞争的发展趋势145

7.2 企业合作互利的生态模型146

7.2.1 企业增长的生态模型146

7.2.2 企业互利平衡模型147

7.3 企业集群的生态机理148

7.3.1 企业集群的生态学研究进展148

7.3.2 企业集群行为与生物群聚行为的相似性151

7.3.3 企业集群与生物群落的相似性154

7.4 战略联盟的生态机理155

7.4.1 战略联盟的特点155

7.4.2 战略联盟的模型158

7.4.3 战略联盟的实例分析160

7.5 企业合作的进化162

7.5.1 企业诚信的进化稳定对策163

7.5.2 企业几种博弈对策的比较165

7.6.1 合作竞争战略167

7.6.2 关系营销战略167

7.6 企业合作的生态战略167

7.6.3 创建高效的价值链168

本章小结169

第八章 企业与社会环境的共生机理及战略170

8.1 企业生态系统的内涵及其特征170

8.1.1 企业生态系统的内涵170

8.1.2 企业生态系统的构成171

8.1.3 企业生态系统与传统企业系统的比较173

8.2.1 企业生态系统与自然生态系统的相似性174

8.2 企业生态系统与自然生态系统的比较174

8.2.2 企业生态系统的生态特性176

8.3 企业生态系统的共生机理182

8.3.1 共生的机理182

8.3.2 企业生态系统共生关系的本质分析185

8.3.3 企业生态系统应遵循的生态原则187

8.3.4 三亚旅游企业生态系统案例分析190

8.4 企业生态系统共生战略196

8.4.1 关键种战略196

8.4.2 互惠共生战略197

8.4.3 系统管理战略198

8.4.4 生态链战略199

本章小结199

第九章 企业与自然环境的共生机理及战略201

9.1 工业生态学的实践201

9.1.1 生态工业系统及其特征201

9.1.2 卡伦堡生态工业园分析203

9.1.3 生态工业园的发展205

9.2 工业生态系统的生态机理及对策207

9.2.1 工业生态系统的生态系统原则207

9.2.2 工业生态系统的生态链机理及对策208

9.2.3 工业生态系统的多样性机理及对策211

9.2.4 工业生态系统的关键种机理及对策212

本章小结213

第十章 结论与展望215

10.1 研究结论215

10.2 本文的创新点223

10.3 研究的局限性和未来的展望226

10.3.1 研究的局限性226

10.3.2 未来的展望226

参考文献228