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工作中的探索3

农村信用社的改革审视与发展问题3

改革农村信用社用工制度的新思路10

化解农村信用社信贷风险的研究12

西部大开发中农村信用社的市场定位23

推进农民增收的金融方略27

县联社要念好“团结、敬业、守法、奉献”经33

改变农村信用社落后面貌的思考37

提高农村信用社竞争力的途径46

农村信用社存款工作的困惑与出路50

改善经营管理的“五个必须”54

扭亏增盈要突破“四个瓶颈”61

改革事后监督迫在眉睫64

加快农村信用社的发展步伐67

培训里的思辨75

长寿发展——农村信用社的价值追求75

农行的经营战略——高技术加规模经营81

农村信用社支持县域经济大有作为89

县联社班子的综合素质建设刻不容缓96

重要的是建设好制度101

“赢”才能加快发展104

经营管理的难点和对策106

汲取贷款管理的经验教训111

农村信用社主任要不断追求新境界117

管理上的追求145

信合人的价值在于创造145

加强全员领导力147

增强团队行动力150

提高团队执行力153

建设学习型组织156

贷款管理要反省悟道159

营销是重要的经营之道162

诚信环境重在建设164

联社理事要提高决策素质166

联社理事长的管理之道168

联社主任要紧跟时代171

联社班子要加强基本功修炼174

树立资本经营管理观177

加强管理才能健康发展179

管理要以人为本182

管理要重视“和”文化184

管理要学解放军188

管理要升华境界191

看清自己才能更好发展193

实践后的反省197

农村信用社服务“三农”就有出路197

改革信贷交易制度惠及“三农”205

“联保贷款”催生高层次服务209

展业贷款贷出发展新局面214

“党员农贷快车”——农民的致富路220

“三户”贷款搞活城区业务224

“信用工程”优化发展环境229

“阳光工程”促进双赢发展235

“工效挂钩”凸显生机活力239

“头升尾降”激活劳动用工244

“星级管理”促进全面发展251

“专业化管理”前景灿烂255

创新是发展的源泉261