图书介绍

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老HRD手把手教你做岗位管理
  • 杨刚祥,胡光敏著 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509366509
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:278页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理

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图书目录

第一章 岗位分析的目的与作用2

第一节 为什么要做岗位分析2

第二节 岗位分析的作用5

第二章 岗位分析的内容与前提20

第一节 岗位分析的内容20

第二节 岗位分析的前提22

第三章 岗位分析的方法36

第一节 访谈法36

第二节 问卷调查法48

第三节 观察法63

第四节 工作日志法66

第五节 关键事件法67

第六节 其他岗位分析方法68

第七节 岗位分析方法的比较与选择72

第四章 岗位分析的实施流程77

第一节 岗位分析的准备77

第二节 岗位分析的计划实施83

第三节 信息分析总结92

第四节 结果的形成与反馈96

第五章 职务说明书的编写108

第一节 岗位设置表的编制108

第二节 岗位编码如何设置118

第三节 岗位描述用词规范124

第四节 岗位职责描述编写要点130

第五节 工作描述编写要点131

第六节 岗位任职资格编写要点137

第七节 职务说明书的模板140

第六章 岗位评价的概述与评价方法158

第一节 岗位评价的概述158

第二节 岗位评价的方法与选择165

第七章 岗位评价的操作流程180

第一节 岗位评价前的准备180

第二节 设计岗位评价系统183

第八章 岗位分析与岗位评价的结果运用222

第一节 岗位分析与定编定员222

第二节 岗位分析与招聘配置229

第三节 岗位分析与员工培训231

第四节 岗位分析与绩效管理235

第五节 岗位分析评价与薪酬设计238

第六节 岗位分析评价与劳资关系处理242

附录一:本书收录的职务说明书目录清单251

附录二:某公司职务说明书样例(部分)256

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