物流江湖自我修炼之道 一位物流经理人的精益职场实战感悟2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分 实话实说我国现代物流生态圈2

第1章 物流≠货运＋快递＋仓储2

1.1 关于物流概念的重新定义2

1.2 物流市场细分的商业逻辑4

1.3 物流市场细分维度与现状7

第2章 物流生态圈里面那些角儿14

2.1 物流企业及物流联盟15

2.2 物流相关政府部门15

2.3 商贸流通交易市场及其行业协会17

2.4 物流行业相关协会与研究机构17

2.5 物流软、硬件供应商19

2.6 物流峰会与论坛组织者23

2.7 物流教育、咨询与认证机构24

2.8 银行与金融资本等跨界玩家25

2.9 物流新闻媒体与自媒体26

第3章 物流生态圈里外那些事儿28

3.1 物流“圈子”那些事儿28

3.2 物流“专家”那些事儿34

3.3 物流“怪象”那些事儿38

3.4 物流“证书”那些事儿43

第4章 物流行业人才供需矛盾论48

4.1 物流行业为什么依然人才紧缺48

4.2 物流人才供需矛盾焦点在哪里58

4.3 物流人才的标准应该如何界定62

第5章 物流生态圈的可持续发展机制64

5.1 宏观环境平衡机制64

5.2 行业市场平衡机制68

5.3 企业发展平衡机制72

5.4 物流人才平衡机制74

第二部分 物流人才快速职业化修炼方法79

第6章 物流人才职业化修炼模式与路线79

6.1 物流人才传统职业化修炼路线80

6.2 物流人才快速职业化修炼模式82

6.3 物流职场发展变异的应对策略88

6.4 KPAB物流岗位价值评估模型92

6.5 物流人才职业通道与拐点分析95

第7章 物流人才快速职业化修炼方法模型101

7.1 自我修炼之路（PDR）方法论模型102

7.2 目的导向的职业生涯规划方法论105

7.3 职业生涯自我修炼两大核心支柱115

7.4 职业生涯岗位实战六个关键要素117

7.5 兑现职业价值的PDCA改善循环118

第8章 物流人才自我修炼的五大素质模型121

8.1 PRICH岗位实战资源整合模型121

8.2 SIPOC岗位协同价值链模型125

8.3 多点多维360度职场学习模型126

8.4 GAP问题导向职场改善模型134

8.5 TPCWIS职场成熟度开发模型138

第9章 物流人才TRIPS岗位实战修炼模型142

9.1 加强OJT培训与自我修炼（T）143

9.2 熟悉物流岗位游戏规则（R）144

9.3 科学合理地进行资源整合（I）146

9.4 追求精益求精的完美执行（P）147

9.5 致力于企业的可持续发展（S）149

第10章 物流人才快速职业化6个秘密武器151

10.1 秘密武器1：触类旁通学习的“悟性”153

10.2 秘密武器2：透析复杂问题的“思维”155

10.3 秘密武器3：探索变革创新的“意识”168

10.4 秘密武器4：团队协作奉献的“精神”172

10.5 秘密武器5：有效完成工作的“方法”173

10.6 秘密武器6：提升工作效率的“工具”187

10.7 物流人才快速职业化实战修炼总结206

第三部分 物流人才实战修炼心法与技法211

第11章 物流人才自我修炼实战心法211

11.1 实战心法：品德与才干212

11.2 实战心法：权利与职责214

11.3 实战心法：决策与远见215

11.4 实战心法：原则与变通216

11.5 实战心法：主动与被动221

11.6 实战心法：创新与变革223

11.7 实战心法：对公与对私226

11.8 实战心法：功劳与过错228

11.9 实战心法：学习与成功231

11.10 实战心法：外因与发展233

11.11 实战心法：计划与变化237

11.12 实战心法：借力与助力246

11.13 实战心法：正事与杂务249

11.14 实战心法：协同与授权257

11.15 实战心法：总结与分享263

11.16 实战心法：职场潜规则269

11.17 实战心法：八小时内外272

11.18 实战心法：就业与创业279

第12章 物流人才自我修炼办公实战技法287

12.1 办公技法：软件应用288

12.2 办公技法：资讯挖掘292

12.3 办公技法：文书写作297

12.4 办公技法：沟通协调304

12.5 办公技法：技能素养309

第13章 物流人才自我修炼销售实战技法313

13.1 销售技法：服务与产品313

13.2 销售技法：关系与实力317

13.3 销售技法：攻关与面子318

13.4 销售技法：客户与朋友319

13.5 销售技法：拜访与交流321

13.6 销售技法：馅饼与陷阱324

13.7 销售技法：忽悠与诚信326

13.8 销售技法：回扣与提成327

13.9 销售技法：招标与应标328

13.10 销售技法：方案与报价331

13.11 销售技法：合同与谈判336

13.12 销售技法：投资与合资344

第14章 物流人才自我修炼运营实战技法350

14.1 运营技法：合同与实操351

14.2 运营技法：目标与行动353

14.3 运营技法：整合与竞争356

14.4 运营技法：项目与管控359

14.5 运营技法：流程与标准364

14.6 运营技法：系统与手工368

14.7 运营技法：质控与改善370

14.8 运营技法：客服与客“服”373

14.9 运营技法：过程与考核377

14.10 运营技法：培训与激励381

14.11 运营技法：成本与费用390

14.12 运营技法：预决算与绩效403

结束语413

致谢 写在最后的话415