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第1篇 导论3

第1章 高级财务管理概论3

学习目标3

1.1 财务学与财务管理3

1.2 高级财务管理定位6

1.3 高级财务管理体系与内容14

本章小结15

关键概念与主要观念16

基本训练17

第2章 基于价值的管理22

学习目标22

2.1 股东价值与基于价值的管理22

2.2 基于价值的公司治理28

2.3 基于价值的经营34

2.4 基于价值的管理控制37

本章小结41

关键概念与主要观念42

基本训练43

第3章 价值创造计量与评估49

学习目标49

3.1 价值创造计量49

3.2 价值评估折现法61

3.3 价值评估的其他方法68

本章小结72

关键概念与主要观念73

基本训练74

第2篇 资本经营与企业重组83

第4章 资本经营内容83

学习目标83

4.1 资本存量经营83

4.2 资本增量经营91

4.3 资本配置经营108

4.4 资本收益经营117

本章小结124

关键概念与主要观念125

基本训练126

第5章 资本经营方式133

学习目标133

5.1 资本经营方式与价值创造133

5.2 资本扩张经营139

5.3 资本收缩经营150

本章小结158

关键概念与主要观念159

基本训练159

第6章 企业重组财务165

学习目标165

6.1 企业重组概述165

6.2 企业资产重组171

6.3 企业负债重组176

6.4 企业产权重组181

本章小结193

关键概念与主要观念193

基本训练194

第3篇 管理控制与财务控制202

第7章 管理控制概论202

学习目标202

7.1 管理控制内涵202

7.2 管理控制要素204

7.3 管理控制环境207

7.4 管理控制程序214

7.5 管理控制模式219

本章小结225

关键概念与主要观念226

基本训练227

第8章 财务战略管理233

学习目标233

8.1 财务战略概述233

8.2 财务战略规划240

8.3 财务战略控制246

本章小结249

关键概念与主要观念250

基本训练251

第9章 预算控制与财务预算257

学习目标257

9.1 预算控制系统概述257

9.2 财务预算与全面预算265

9.3 预算控制程序与方法269

本章小结280

关键概念与主要观念281

基本训练282

第10章 业绩评价与激励288

学习目标288

10.1 业绩评价与激励概述288

10.2 业绩评价理论与方法291

10.3 激励理论与方法301

本章小结312

关键概念与主要观念313

基本训练314

第4篇 国际财务与集团财务323

第11章 国际财务管理323

学习目标323

11.1 国际财务管理概述323

11.2 外汇与汇率平价关系326

11.3 外汇风险管理335

11.4 跨国公司内部资本转移机制341

11.5 国际直接投资管理347

11.6 国际筹资管理352

本章小结355

关键概念与主要观念355

基本训练356

第12章 集团财务管理362

学习目标362

12.1 企业集团概述362

12.2 企业集团财务管理的特点与职能369

12.3 企业集团财务管理的体制373

12.4 企业集团财务公司的运作375

本章小结381

关键概念与主要观念382

基本训练383

综合案例389

主要参考文献401