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质量成本控制篇
  • 中国平煤神马集团班组建设研究室编;倪政新主编;方国平,吴跃峰副主编 著
  • 出版社: 中国平煤神马集团班组建设研究室
  • ISBN:
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:107页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:117页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 成本及成本管理的内容和实质1

一、什么是成本1

二、什么是成本管理3

三、中日企业成本管理的五大不同6

第二章 成本控制和消减的工具与方法9

一、降低成本的原则9

二、成本控制的方法和步骤10

三、精益成本管理方法17

四、采用外包策略降低成本23

五、成本控制技巧25

第三章 认识并清除企业浪费31

一、企业常见的七种浪费31

二、消除浪费的4M方法40

第四章 日常管理成本的控制和消减45

一、日常管理中的“跑、冒、滴、漏”45

二、改变企业日常管理陋习49

三、高效时间与低效时间51

四、消除日常成本管理中的“三座冰山”54

第五章 物料成本的控制与消减57

一、什么是物料成本57

二、确定物料消耗定额60

三、控制物料库存65

四、重视废料的利用67

五、掌握物料管理的5R原则71

第六章 人员成本的控制与消减73

一、如何降低人员成本73

二、消减不必要的间接人员77

三、消除多余作业79

四、扩大职责范围82

第七章 质量成本的控制与消减87

一、认识质量成本87

二、质量成本控制步骤90

三、严格把控工序质量95

四、分析质量成本98

五、如何降低质量成本101

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