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第一章　成本预测　　1

方法1　移动平均法3

方法2　指数平滑法10

方法3　最小二乘法15

方法4　回归分析法18

方法5　马尔柯夫预测分析法21

方法6　时间序列预测方法25

方法7　技术测量法29

方法8　高低点法30

方法9　德尔菲法32

方法10　现场观察法36

方法11　新产品成本预测法39

方法12　期中成本预测法41

方法13　账户分类法43

方法14　目测法45

方法15　经验判断法48

方法16　专家会议法50

第二章　成本决策　　55

方法17　期望收益决策法57

方法18　期望损失决策法60

方法19　决策树法63

方法20　最优目标成本法65

方法21　最佳质量成本法67

方法22　最优生产批量的最低成本决策法70

方法23　价值分析法72

方法24　差量分析法76

方法25　经济批量法79

方法26　ABC管理法82

方法27　线性规划法85

方法28 自制或外购的最低成本决策88

方法29　特种订货决策91

第三章　成本计划与控制　　95

方法30　本量利（CPV）分析法97

方法31　等式法101

方法32　贡献毛益法102

方法33　安全边际法107

方法34　营业杠杆法110

方法35　回收期法113

方法36　会计收益率法116

方法37　现金流量折现法117

方法38　成本的盈亏分析法121

方法39　材料需求计划法（MRP）124

方法40　资金控制法126

方法41　成本费用控制法130

方法42　收入控制法132

方法43　利润控制法134

方法44　制度控制法136

方法45　定额控制法138

方法46　计划控制法140

方法47 目标控制法143

方法48　责任控制法145

方法49　内部控制法147

第四章　成本核算与分析考核　　151

方法50　品种法153

方法51　分步法155

方法52　分批法158

方法53　分类法161

方法54　定额法164

方法55　定额比例法166

方法56　标准成本法169

方法57　正交试验法174

方法58　成本无差别点分析法177

方法59　总生产成本分析法181

方法60　单位成本分析法184

方法61　成本效益分析法186

方法62　成本技术经济分析法189

方法63　现金流量分析法192

方法64　经济附加值分析法195

方法65　作业基础成本核算系统（ABC）198

方法66　成本效率的比率分析法202

方法67　成本降低的比率分析法204

方法68　盈亏平衡分析法205

方法69　变动成本核算法209

方法70　责任成本核算法212

第五章　企业不同层面中的成本管理　　217

方法71　关注产业结构219

方法72　关注产品结构221

方法73　存货成本管理224

方法74　工资成本管理227

方法75　制造费用管理230

方法76　产品设计过程中的成本管理233

方法77　精确的销售预测236

方法78　技术开发成本管理238

方法79　管理费用241

方法80　财务费用243

方法81　销售费用246

第六章　战略成本管理　　249

方法82　再造251

方法83　经验曲线法253

方法84　规模经济法257

方法85　范围经济法259

方法86　波士顿矩阵法262

方法87　行业竞争力分析法264

方法88　SWOT分析法267

方法89　持续改进法270

方法90　作业成本法与作业管理273

方法91　约束理论法275

方法92　成本领先战略280

方法93　差别化战略283

方法94　重点集中战略285

方法95　生命周期成本法287

方法96　平衡计分卡法（BSC）292

方法97　价值链成本管理法294

方法98　精益管理法297

方法99　标杆竞争法299

方法100　全面质量管理302

参考文献305