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第1章 概论1

1.1 全球化、世界城市与跨国机构的崛起1

1.1.1 世界城市时代的到来1

1.1.2 全球化时代跨国机构迅猛发展3

1.1.3 城市角色与城市中行动者的变化4

1.1.4 跨国机构对世界城市的影响5

1.2 基本概念界定7

1.2.1 跨国机构7

1.2.2 世界城市8

1.2.3 城市全球化9

1.2.4 专门化世界城市9

1.3 研究问题与框架9

1.3.1 研究问题的提出9

1.3.2 研究框架10

1.4 研究方法12

1.4.1 行动者网络理论方法12

1.4.2 空间句法方法17

1.5 研究对象与案例城市的选择21

1.5.1 案例城市的全球化进程明显21

1.5.2 案例城市的跨国机构类型多样23

1.5.3 案例城市的研究区域24

第2章 世界城市研究的脉络26

2.1 世界城市研究的脉络与范式26

2.1.1 世界城市研究的发展脉络26

2.1.2 世界城市的研究范式27

2.1.3 世界城市的网络研究28

2.2 世界城市研究的扩展29

2.2.1 对世界城市主流范式的扩展29

2.2.2 世界城市的制度动力30

2.2.3 世界城市的行动者组织31

2.2.4 世界城市的空间组织33

2.3 研究进展35

2.4 小结36

第3章 跨国机构的发展演变与特征38

3.1 近代历史上的跨国机构38

3.1.1 早期跨国机构的演变历程38

3.1.2 主要跨国机构的发展演变39

3.2 全球化时代跨国机构的演变44

3.2.1 跨国机构的演变历程44

3.2.2 跨国机构的基本特征44

3.3 全球化时代主要跨国机构类型与特征45

3.3.1 国际治理中的国际组织45

3.3.2 新社会经济运动中的国际非政府组织48

3.3.3 跨国政府组织与跨国非政府组织51

第4章 世界城市中跨国机构的特征与影响54

4.1 跨国机构与制度演变54

4.1.1 制度演变对跨国机构的影响54

4.1.2 跨国机构发展的制度影响56

4.2 跨国机构的行动者网络演变58

4.2.1 全球地理格局中跨国机构行动者网络的构建58

4.2.2 世界城市中跨国机构的行动者网络构建59

4.3 跨国机构的空间演变与影响61

4.3.1 世界城市与跨国机构的关联61

4.3.2 跨国机构对世界城市的影响62

第5章 全球化进程中的波恩65

5.1 波恩的城市发展历史与区域环境65

5.1.1 波恩的历史概况65

5.1.2 波恩的区域环境66

5.2 作为联邦德国首都时期的城市增长67

5.2.1 城市角色与政策的转变68

5.2.2 首都职能下的城市70

5.3 首都搬迁后的城市转型73

5.3.1 首都搬迁与政策支持73

5.3.2 以全球化发展为导向的城市重新定位75

5.3.3 转型期的城市人口与产业发展76

5.3.4 支撑国际化发展需要的基础设施建设78

第6章 波恩城市与跨国机构的相互作用80

6.1 波恩跨国机构的发展历程80

6.1.1 首都时期跨国机构的发展80

6.1.2 首都搬迁后跨国机构的发展81

6.2 波恩城市全球化转型的行动者构成82

6.2.1 国际非政府组织83

6.2.2 国际科研文化机构84

6.2.3 联邦和地方政府机构84

6.3 行动者网络关系构建88

6.3.1 强制通行点：如何转型为国际合作中心88

6.3.2 发现问题89

6.3.3 引起兴趣91

6.3.4 征召与动员92

6.3.5 行动者的网络关系93

6.4 跨国机构引导下的波恩城市空间变化94

6.4.1 波恩整体空间格局的变化94

6.4.2 波恩跨国机构的空间变化96

6.4.3 波恩跨国机构与城市空间规范化程度分析99

6.5 小结101

第7章 全球化进程中的广州103

7.1 近代历史时期对外贸易的繁荣103

7.2 鸦片战争后城市的缓慢发展104

7.3 广交会主导下的城市全球化105

7.4 改革开放政策下的外向型发展106

7.4.1 经济体制转折后的外向型发展106

7.4.2 城市的国际化战略和定位变化106

7.4.3 城市建设和增长108

第8章 广州城市与跨国机构的相互作用111

8.1 广州跨国机构的发展历程111

8.1.1 贸易垄断，跨国经济机构兴起111

8.1.2 殖民进驻，跨国政治机构兴盛113

8.1.3 百废待兴，跨国机构衰落113

8.1.4 改革开放，跨国机构重新进入114

8.2 广州城市全球化发展的行动者构成115

8.2.1 跨国政府组织117

8.2.2 跨国非政府组织118

8.2.3 国际非政府组织120

8.2.4 地方政府机构121

8.2.5 跨国公司与总部企业122

8.2.6 国内社会组织123

8.3 外贸全球化引导下的行动者作用过程124

8.3.1 强制通行点：如何构建合作机制124

8.3.2 呈现问题126

8.3.3 引起兴趣128

8.3.4 政府引导下的征召129

8.3.5 直接与间接的动员130

8.3.6 行动者的网络关系135

8.4 跨国机构在广州的分布变化及其空间行为136

8.4.1 广州整体空间格局演变136

8.4.2 广州跨国机构的分布与空间演变141

8.4.3 跨国机构与广州城市空间的规范程度146

8.5 小结150

第9章 案例城市跨国机构的作用比较152

9.1 跨国机构与城市制度环境的变迁152

9.1.1 宏观制度环境152

9.1.2 城市所在的区域环境154

9.1.3 城市制度厚度155

9.1.4 对偶原则下的制度环境与跨国机构156

9.2 跨国机构的网络互动模式157

9.2.1 主要行动者的比较157

9.2.2 行动者的互动模式158

9.3 跨国机构的空间过程与规范161

9.3.1 空间格局的比较161

9.3.2 空间规范程度比较164

9.4 跨国机构作用下的城市互动模式165

第10章 世界城市中跨国机构的行动机制167

10.1 跨国机构与城市全球化的动力167

10.2 跨国机构与城市的相互作用机制168

10.2.1 作为动力的制度厚度168

10.2.2 作为互动过程的行动者网络169

10.2.3 作为响应的空间规范程度169

10.3 对我国世界城市发展的启示170

10.4 进一步研究的方向170

参考文献172

附录183

附录A：主要访谈人员统计183

附录B：部分调研照片185

附录C：波恩的18个联合国机构188

后记189