创新 合作 生存 发展 中国全球基金艾滋病项目社区组织项目优秀实践集2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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活动篇1

第一章 高危人群干预3

来源社区 发动社区 服务社区3

一个中心两个点 扩大检测用“快检”9

“老板首责制”开展乡镇低档场所暗娼干预15

缅甸籍暗娼的干预模式17

社会工作者介入美沙酮维持治疗综合干预服务模式21

由危机促改变 以服务求发展27

从MSM需求出发的多种服务模式30

以社区志愿者为核心的MSM人群优质干预服务模式33

同伴教育——打开IDU人群干预的金钥匙36

从FSW到MSW从被动到主动41

依托同心志愿者小组，建立覆盖全市的IDU人群综合干预网络44

网络新媒体 转介新阵地48

以多元需求为导向，开展“一条龙”社区人性化服务51

发挥同伴作用 形成良性循环56

第二章 感染者及病人关怀59

构建CBO为基础的艾滋病防治服务工作平台59

三方联手 综合关怀下沉 按需提供微观个性化服务62

发挥CBO优势 筑牢“综合关爱”网底66

为PLHIV提供心理援助69

温馨、安宁和尊严72

社区主导的同伴随访服务75

互助小组在PLHIV关怀与支持中的作用81

“阶段式”的感染者心理支持84

借助治疗平台为PLHIV提供综合服务87

云南爱咨家感染者综合关怀与帮扶经验分享90

以诚相待：农村PLHIV关怀与支持经验总结95

助人自助：感染者关怀支持平台建设经验总结98

第三章 反歧视活动102

华中地区大学生艾滋病反歧视宣传方式初探102

让关爱洒在苗乡每一个角落105

护士艾滋病职业暴露预防和反歧视干预实践108

携手消除歧视为牧民播撒爱心111

有米无米防艾要参与114

管理篇119

第四章 国家级执行机构管理实践121

把握大局 搭建平台 合作共赢121

保障项目实施 促进长效发展127

明确指标 建立机制 提供支持 保证质量131

沟通无障碍 共识出效率137

第五章 省级执行机构管理实践144

落实“三位一体”促进社区组织项目顺利实施144

领导重视 多方协作 积极沟通 高效产出146

强化管理 加强沟通 深入指导 注重推广150

利用工具科学有效地管理项目数据153

精心扶持培育 积极正确引导156

发挥省级“管理枢纽”功能158

换位思考心比心 携手共进谱新篇161

三重并进 确保项目成效164

立足本省 搭建平台 强调质量 促进发展168

架起沟通之桥 做好财务托管工作174

发挥财务监督职能 切实保障项目资金安全、有效运转177

第六章 项目实施机构管理实践181

一手理论 一手实践181

“质量”为成长撑腰184

借力而行 合作共赢188

借助社区合作平台发挥帮扶带动作用191