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19章　管理会计简介831

管理会计与财务会计的不同833

服务业、商业及制造业企业与价值链835

确定对顾客服务的成本或者制造成本837

会计报表中的可盘存产品成本与期间成本841

章中综合练习847

现代商业环境848

职业道德准则854

章末综合练习857

复习与作业858

自我评价860

知识运用874

20章　分批法878

简单回顾：完全产品成本880

计算产品成本的两种方法880

分批法下原材料与人工成本的核算884

章中综合练习891

分批法下制造费用的核算892

产品完工转出与产成品销售的核算及制造费用调整897

非存货成本的分配901

章末综合练习905

复习与作业908

自我评价909

知识运用924

21章　分步法928

分步法概述929

分步法基本框架933

分步法的一个实例935

章中综合练习941

分步法下第二步骤的成本核算943

章末综合练习953

复习与作业954

自我评价956

知识运用967

附录：先进先出分步法970

22章　本量利分析978

销售量的变化如何影响成本979

基本的本量利分析：达到保本点的销量是多少？983

利用本量利分析进行利润规划988

章中综合练习991

用本量利法进行敏感性分析993

变动成本法与完全成本法997

章末综合练习1004

复习与作业1005

自我评价1007

知识运用1015

附录：销售品种结构在本量利分析中的应用1018

23章　总预算与责任会计1023

管理者为什么运用预算1025

编制总预算1028

编制经营预算1031

章中综合练习1033

编制财务预算1035

运用信息技术进行敏感性分析和汇总分预算1040

责任会计1043

章末综合练习1048

复习与作业1051

自我评价1052

知识运用1064

附录：部门会计1068

24章　弹性预算与标准成本1073

经理们如何运用弹性预算1075

利用弹性预算解释实际结果为什么偏离静态预算1078

章中综合练习1083

标准成本1084

酷天水池公司如何运用标准成本：分析弹性预算差异1087

制造费用差异1096

标准成本会计系统1100

章末综合练习1104

复习与作业1106

自我评价1108

知识运用1119

25章　作业成本法与其他成本管理工具1123

精确成本系统1125

作业成本法1127

作业成本管理：利用作业成本法制定决策1133

作业成本法何时通过成本效益测试1138

章中综合练习1142

传统生产系统与适时生产系统的比较1143

持续改进与质量管理1149

章末综合练习1152

复习与作业1153

自我评价1155

知识运用1168

26章　特殊业务决策与资本预算1174

相关信息1175

如何制定短期特殊决策1177

章中综合练习1189

运用投资回收期和会计报酬率制定资本预算决策1191

用贴现现金流量模型来进行资本预算决策1194

资本预算方法比较1200

章末综合练习1202

复习与作业1203

自我评价1205

知识运用1216

附录A1221

亚马逊公司2002年年报1222

附录B1240

不同业务类型的典型账户图表1241

附录C1243

现值表与终值表1244

附录D1250

参考答案1251

词汇表1297