给你启迪的1001种方法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 性格测试1

你属于哪种类型的性格1

性格测试表2

性格类型3

启迪人的基本原则4

第二章 了解你的性格7

第一种类型：权力型7

第二种类型：合作型14

第三种类型：社交型20

第四种类型：娱乐型25

综合型29

如何完善你的性格29

总结分析34

第三章 自我启迪的技巧35

你的目标不能实现时怎么办36

你若缺乏洞察力时怎么办41

你若缺乏工作热情怎么办44

当你感觉压力太大时怎么办46

当你感到精疲力尽时怎么办49

如果你觉得跟不上形势时怎么办51

如果你的老板胡搅蛮缠时怎么办53

如何处理与配偶之间的问题55

如何处理与孩子之间的问题58

当你的生活失去目标时怎么办60

第四章 如何启迪雇员63

如何启迪低成效雇员63

如何激励表现差的雇员67

如何激励上班迟到的雇员70

如何激励总请病假的雇员73

如何激励“杠头”雇员79

如何激励害怕创新的雇员82

如何对待爱打架的雇员85

如何对待不被梯队接受的雇员89

如何对待散布谣言者91

如何对待工作时间聚堆闲聊者94

如何激励情绪悲观者97

如何激励盲目乐观者99

如何激励有不良习惯的雇员101

如何对待向上级告状的雇员103

如何对待暗箭伤人者107

如何激励屡遭失败者110

如何启迪过于自信的雇员112

如何对待窍取他人成果的雇员114

如何启迪无理取闹、不服从命令者116

如何对待泄露公司机密的雇员118

如何启迪能力过强的雇员121

如何启迪能力低下的雇员123

第五章 如何启迪有个人问题的雇员127

如何帮助离了婚的雇员127

如何对待新婚雇员129

如何启迪喝酒雇员130

如何启迪吸毒雇员134

如何启迪吸烟雇员136

如何启迪有经济困难的雇员138

如何激励没有动力的“骡子”雇员140

如何启迪临近退休的雇员142

如何激励遇到伤心事的雇员144

如何对待公司内的说谎者、欺骗者和盗窃者146

如何对待演员型人物：自负又喜怒无常的人148

第六章 如何激励雇员渡过逆境151

当公司裁员的时候151

当公司调整规模的时候154

当公司被兼并了的时候156

如何解决公司放长假的问题158

如何对待通货膨胀问题161

当公司在市场中的份额减少时怎么办163

当公司的重要领导辞职时怎么办164

当公司的骨干雇员辞职时怎么办166

如何对待令人心慌意乱的消息168

当公司面临激烈竞争时怎么办169

第七章 如何启迪你的同行172

如何解决与同行间的个人矛盾172

如何激励同行们对你的支持174

当你需要他们帮你出谋划策时178

当你需要掌握事情真相时179

当你需要借用他们的雇员时181

当他们对你武力威胁时183

当他们失去理智与你发生争执时185

当他们公开与你的雇员发生暖昧关系时187

当他们欺骗你的成约人时190

如何对待随便开玩笑的同行191

如何对待玩弄权力的同行192

第八章 如何启迪你的老板196

如何激励过分注重细节的老板196

如何激励只重视大事而忽略小事的老板199

如何激励不见实际行动的老板202

如何激励胆小软弱的老板204

如何激励官僚主义作风的老板206

如何激励虚伪的骗子老板209

如何激励愚笨的老板211

如何激励性格孤僻的老板213

如何激励杞人忧天的老板215

如何激励喜欢贬低下属的老板217

如何激励不喜欢你的老板219

如何激励权力狂的老板221

如何激励变色龙式的老板223

如何激励办事拖拖拉拉的老板225

第九章 如何激励上级管理层228

当你单独面对一位上级领导的时候228

当你面对一组领导的时候231

如何在社交场合激励你的上级233

当你的领导让你做违纪违法的事情时235

当你需要同领导进行战略性谈话的时候237

如何激励领导支持你的工作迅速步入正轨239

如何激励领导做承诺241

第十章 如何激励公司外部人员245

当你的成约人生气发火时245

当你需要竞争对手的支持时247

如何激励“撬行者”249

如何激励不道德的成约商251

如何激励生气发火的客户253

如何激励代理人255

如何激励顾问256

如何激励审计员258

如何激励股东260

第十一章 如何始终保持高度的激励状态263

作者简介266