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第一篇 为人之道1

第一章 理想的管理人／31

有丰富的才学和经验1

有良好的外观形象2

有良好的身体语言3

有独特的个人风格4

不当众责骂下属5

不随便指责下属6

不过分对员工施加压力7

对员工一视同仁8

民主式9

自由驾驭式10

公私分明11

不动辄暴怒12

不喋喋不休13

遵守诺言14

不经常数落员工过失15

不推卸责任16

全身心投入工作17

不狂妄自大18

不会情绪阴晴不定19

懂得授权20

善于表达21

第二章 正直的管理人／3322

不听信谗言22

不重用小人23

面对丑恶，绝不姑息24

富有同情心25

乐于助人26

经得起金钱的诱惑27

经得起权利的诱惑28

经得起美色的诱惑29

对上司不卑，对下属不亢30

孝敬父母31

疼爱妻子32

关心孩子33

第三章 宽容的管理人／6534

理解员工34

鼓励员工35

谅解员工36

不要耿耿于怀37

能为员工着想38

不要太苛求自己39

失败了别光顾打击自己40

第四章 诚实的管理人／9041

不给员工空头承诺41

诚实的人才是聪明的人42

不要欺骗自己，面对现实43

真诚待人44

第五章 坚强的管理人／9845

明确的目标45

有实现目标的勇气46

有实现目标的毅力47

磨砺自己的心性48

磨练自己的感情49

磨练自己的才干50

磨练自己的意志51

第六章 充满智慧的管理人／11552

大智若愚52

远见卓识53

随机应变54

充满灵气55

第七章 谦虚的管理人／13056

不要过高估计自己56

不要走入自满的歧途57

接受对你提意见的人58

不独断专行59

不断提高自己60

第八章 有魅力的管理人／14261

让笑声驱走阴影61

让生活充满阳光62

让家庭充满幸福63

让自己充满活力64

第二篇 为官之道65

第九章 选择人才／15565

挖墙角65

撒大网66

就地取才67

不用开口就要高薪的人68

不用过于自信、过于张狂的人69

量才适用70

不把优秀的人集中在一起71

不把性格气质相近的人集中在一起72

根据男女特性分工73

让员工自我推荐74

人在精不在多75

不要让亲戚朋友成了下属76

第十章 留住人才／18277

萧何追韩信77

公司是一个宁静的港湾78

给员工一个好的工作环境79

不要动辄就批评员工80

不要成天板着个脸81

不要给员工太大的工作压力82

我信任你，放手去做83

要想马儿跑得好，先给马儿吃草84

有困难就告诉我85

有良好的发展空间86

适当满足下属的虚荣心87

第十一章 提拔员工／21488

提拔表里如一的人88

提拔勤奋踏实的人89

提拔有号召力的员工90

第十二章 培训员工／22291

培训有能力的员工91

培训年轻人92

培训有倦怠感的员工93

培训老员工94

第十三章 管理规程／22895

有章可循95

机构精简96

第三篇 为商之道97

第十四章 新型管理人／23997

做一个诚商97

做一个仁商98

做一个儒商99

做一个巧商100