潜能量 管理者掌权的14个关键点2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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潜能量一 找到掌权的“金钥匙”1

1 要做一个理智型的掌权者3

2 权力大现任更大6

3 做好本职工作8

4 不要总是端着架子11

5 善用手中的权力处理问题13

6 要学会综合运用权力15

7 巧妙地发挥自己的特长17

8 不要顾上不顾下19

潜能量二 拿权必须明白技巧23

9 与上司的关系要发展好25

10 与上司要多接触沟通28

11 业务上要是一把好手32

12 领导部属要有办法36

潜能量三 重权出击，没有管不好的事39

13 有宽有严，恩威并重41

14 显示自己的气魄43

15 不对部属纵容姑息46

16 重权的八种办法49

17 重权的十大准则51

潜能量四 善藏权，方可显威力53

18 发展好自己的关系网55

19 不要只说给人听59

20 切忌把功劳据为己有62

21 维护上司的尊严65

22 绝不要恃才傲上68

23 要守住“谦虚”两字71

24 学会让人替你解说73

25 能屈也能伸76

26 承诺不要随便下79

27 冷静而理智的面对一切81

潜能量五 用权不是靠手，而是靠脑85

28 不要让命令贬值87

29 避免与上级权力重叠90

30 不该管的事让别人管去94

31 发挥权力的影响力96

32 用权因人而异98

33 支配好手中的权力100

34 应对好自己的部属105

35 一定要称人意108

36 得饶人处且饶人111

37 要做到七种容人之处113

潜能量六 集权要有中心点115

38 掌握集权的原则117

39 明白做到先放后收119

40 简单的事让别人去做121

潜能量七 授权靠的是胆量123

41 给部属一条出路125

42 慧眼识人，大胆授权128

43 授权要有策略性131

44 没有必要，就别去做133

45 授权不合理，就会混乱136

46 不要被权力束缚138

47 授权要有艺术141

48 精通授权的形式与原则143

49 多在“巧”字上下功夫146

50 必须掌握的授权三要素148

51 授权的六大精要152

潜能量八 施强权，要有分寸感155

52 不妨用权势压一压157

53 不能迁就大多数159

54 不要随便下令161

55 要令出如山165

56 训诫部属要注意的六点168

潜能量九 护权要能坚守立场171

57 让上司发现你的优点173

58 让上司见到你的吃亏176

59 赢得上司的信赖178

60 多听真话和反调182

61 别让属下抓住把柄185

62 善于随机应变188

63 尊重部属的意见191

64 放低自己的姿态193

65 护权要有绝招195

潜能量十 让权者一定要有眼光197

66 应该把权力交到什么人手里199

67 让权要有技巧203

68 让权不能随便206

69 让权要站稳208

70 让部属有适当的自由度210

71 大胆信任，小心牵制212

潜能量十一 争权分对象和场合215

72 敢想还要敢做217

73 铲除不良的习惯221

74 树立自己的威严一面224

75 要敢于说“不”227

76 在关键时刻露一手230

77 少说多听，含而不露233

潜能量十二 谋权智慧在于心235

78 尽量避免发生正面冲突237

79 编织自己关系网239

80 学会自我推销241

81 要让上司知道你能行247

82 锻炼自己的忍耐力251

83 多为上司着想253

84 必要的赞美是值钱的256

85 谋权八步259

潜能量十三 掌握升权之道261

86 应当明白的升权九个法则263

87 善于发现和把握机会265

88 赢利赏识的学问269

89 随时做好一切准备276

90 表现自己的领袖气质278

91 升权的十七要素284

92 克服升权的九大障碍290

潜能量十四 防止滥权，是清醒之举293

93 不要滥用权力295

94 不随便批评人298

95 接受善意的批评300

96 权力要适可而止302

97 千万别搞特殊化304

98 量要而用307