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目录1

第一章 总论1

第一节 企业与经营1

第二节 经营学研究的对象和方法15

第三节 企业经营思想20

第二章 经营形势调查与预测26

第一节 企业外部环境调查26

第二节 企业内部条件分析45

第三节 企业外部环境与内部条件综合分析59

第三章 经营预测66

第一节 经营预测的特征和原理66

第二节 经营预测的内容70

第三节 经营预测的分类及程序73

第四节 经营预测的方法77

第四章 经营决策89

第一节 经营决策及其科学化89

第二节 经营决策过程和一般程序95

第三节 经营决策方法105

第五章 经营战略121

第一节 经营战略的意义121

第二节 企业战略任务和战略目标的确定126

第三节 企业总体战略的选择131

第四节 经营战略方案的确定139

第五节 战略的实施146

第一节 产品开发概述152

第六章 产品开发152

第二节 新产品开发的程序及策略158

第三节 老产品整顿170

第七章 科研与技术开发182

第一节 科学研究182

第二节 技术开发199

第三节 技术引进204

第四节 技术改造211

第八章 人才开发221

第一节 人才开发的重要意义221

第二节 企业人才开发工作228

第三节 人才开发计划236

第一节 企业计划的作用及形式247

第九章 经营计划247

第二节 经营计划体系251

第三节 年度经营计划的编制258

第四节 经营计划的执行、控制和调整264

第五节 经营计划的基础工作和编制方法271

第十章 经营组织278

第一节 经营组织概述278

第二节 经营组织结构284

第三节 经营组织的协调295

第十一章 经营控制与评价301

第一节 经营控制的作用和条件301

第二节 经营控制的过程和方法304

第三节 经营评价的目的、种类和内容311

第四节 经营评价的方法318