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第一部分 战略企业社会责任1

第1章 什么是企业社会责任3

1.1 企业社会责任4

1.2 战略和企业社会责任7

1.3 对企业社会责任的评估9

1.4 文化和环境13

1.5 企业社会责任的基础14

1.6 企业社会责任的五个驱动力20

1.7 下一步22

1.8 问题讨论和回顾22

1.9 注释和参考文献23

第2章 战略＋企业社会责任：利益相关者的视角31

2.1 战略是什么？31

2.2 竞争性战略视角32

2.3 资源视角33

2.4 产业视角34

2.5 利益相关者视角36

2.6 优先利益相关者38

2.7 战略与企业社会责任的整合41

2.8 战略企业社会责任44

2.9 下一步50

2.10 问题讨论和回顾50

2.11 注释和参考文献51

第3章 企业社会责任：是谁的责任58

3.1 企业社会责任：是企业的责任？59

3.2 企业社会责任：是利益相关者的责任？61

3.3 沃尔玛悖论67

3.4 沃尔玛对社会有益吗？69

3.5 如今沃尔玛成了No.172

3.6 沃尔玛与可持续发展73

3.7 沃尔玛与“漂绿”行为76

3.8 所以，企业社会责任是谁的责任？76

3.9 下一步78

3.10 问题讨论和回顾79

3.11 注释和参考文献79

第4章 企业社会责任作为过滤器89

4.1 企业社会责任＋战略视角89

4.2 企业社会责任过滤器90

4.3 企业社会责任的五个驱动力95

4.4 企业社会责任的市场108

4.5 战略企业社会责任110

4.6 下一步112

4.7 问题讨论和回顾112

4.8 注释和参考文献113

第5章 企业社会责任的实施121

5.1 企业社会责任阈值121

5.2 企业社会责任：整合入公司126

5.3 实施：短期到中期127

5.4 实施：从中期到长期136

5.5 执行：嵌入企业社会责任140

5.6 自觉资本主义141

5.7 下一步145

5.8 问题讨论和回顾145

5.9 注释和参考文献146

第二部分 企业社会责任问题和案例研究157

第6章 实施战略企业社会责任：中国161

引言161

6.1 中国企业社会责任的起源与发展162

6.2 中国不同所有制企业的社会责任166

6.3 中国战略企业社会责任：机遇与挑战171

6.4 在中国企业中实施战略企业社会责任173

第7章 组织问题和案例研究180

7.1 公司治理180

7.2 公司权利186

7.3 雇员192

7.4 高管薪酬200

7.5 投资者行动主义207

7.6 社会创业216

7.7 工资223

7.8 注释和参考文献231

第8章 经济问题和案例研究252

8.1 腐败252

8.2 道德消费259

8.3 道德采购270

8.4 金融危机278

8.5 小额信贷286

8.6 盈利292

8.7 供应链297

8.8 CSR案例研究305

8.9 注释和参考文献315

第9章 社会事件与案例研究339

9.1 职责339

9.2 承诺350

9.3 企业责任358

9.4 媒体365

9.5 可持续性371

9.6 价值观382

9.7 注释和参考文献390