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绪论1

第一节 研究目的和意义1

一、问题的提出1

二、研究意义4

第二节 研究内容和方法6

一、研究内容6

二、研究方法8

第一章 中国少儿出版现状分析10

第一节 市场规模10

第二节 赢利模式14

一、图书品种类别14

二、读者消费特点16

三、赢利模式变化20

第三节 竞争主体22

一、专业少儿出版社22

二、非专业少儿出版社27

三、民营少儿出版工作室29

四、中外合资少儿出版公司31

五、竞争主体增多的原因33

六、竞争趋势与特点34

第四节 流通渠道36

一、新华书店渠道37

二、民营发行渠道38

三、网络书店渠道39

四、专有渠道41

五、杂货渠道41

第五节 差距与不足42

一、存在诸多不足42

二、面临强劲挑战45

第六节 小结56

第二章 中国少儿出版转型争议分析58

第一节 转型带来的悖论59

一、商业价值与文化价值59

二、城市孩子与农村孩子61

三、奢华之气与简朴之风62

四、消解童年与捍卫童年63

五、迎合读者与引导读者65

六、强化功利性与弱化功利性66

七、纸质出版与数字出版69

第二节 转型带来的争议75

一、转型与不转型76

二、转型的方向78

三、转型的路径81

第三节 小结82

第三章 中国少儿出版原创力分析84

第一节 原创力84

一、原创力的重要性84

二、提升原创力的方法87

三、案例：浙江少年儿童出版社89

第二节 再创力93

第三节 小结94

第四章 中国少儿出版拓展力分析95

第一节 提升延伸力的方法95

一、延伸的种类与方法95

二、延伸的风险与机遇99

第二节 提升拓展力的方法100

一、拓展的意义100

二、拓展的种类103

三、国外少儿拓展借鉴104

四、拓展的方法106

第三节 案例：中国少年儿童新闻出版总社与二十一世纪出版社107

一、中国少年儿童新闻出版总社107

二、二十一世纪出版社114

第四节 小结119

第五章 中国少儿出版编辑力分析121

第一节 编辑的重要性121

一、编辑工作121

二、编辑力122

第二节 提升编辑力的方法124

一、编辑的角色转换125

二、编辑的自我提升129

第三节 案例：浙江少年儿童出版社与湖南少年儿童出版社132

一、浙江少年儿童出版社132

二、湖南少年儿童出版社139

第四节 小结141

第六章 中国少儿出版传播力分析143

第一节 传播演变143

第二节 传播五要素145

一、传播主体146

二、传播内容147

三、传播渠道148

四、传播对象150

五、传播效果151

第三节 传播瓶颈152

第四节 传播方式154

一、教育传播154

二、组织传播156

三、企业传播157

第五节 传播策略159

一、政府引导159

二、行业管理162

三、专家谋划162

四、企业营销164

第六节 传播服务168

第七节 案例：接力出版社171

第八节 小结174

第七章 中国少儿出版管理部门的转型分析177

第一节 政府管理部门的转型177

一、向混业综合管理转型178

二、保持少儿阅读生态平衡180

三、大力培养各类专业人才183

第二节 行业协会的转型188

第三节 小结191

第八章 结语192

第一节 主要结论192

第二节 主要局限与不足193

参考文献194

后记205