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第一节 现代企业的产生及其成长动因1

一、现代企业的产生与发展1

第一章 企业与企业制度1

一、公司的内涵3

二、现代企业产生与成长的动因4

三、几点基本结论8

第二节 企业与企业制度10

一、企业产生的机理分析10

二、企业的涵义及其基本特征11

三、企业制度的内涵14

四、企业制度的分类14

第三节 三种基本类型的企业制度分析16

一、个人业主制企业16

二、合伙企业18

三、公司企业20

第二章 现代企业与现代企业制度24

第一节 现代企业及其特征分析24

一、现代企业的涵义24

二、现代企业的本质特征26

二、公司的基本特征26

三、现代企业的经营管理特征29

第二节 现代企业制度32

一、现代企业制度的涵义32

二、现代企业制度的基本特征33

第三章 公司的基本类型36

第一节 公司的内涵及其特征36

三、公司的基本权力38

一、无限责任公司40

第二节 公司的基本类型40

二、有限责任公司42

三、两合公司43

四、股份两合公司44

五、股份有限公司45

六、独资公司50

七、国有独资公司51

第四章 公司设立与公司登记55

第一节 有限责任公司的设立55

一、有限责任公司的设立条件55

二、有限责任公司的设立方式57

一、股份有限公司的设立条件58

三、有限责任公司的设立程序58

第二节 股份有限公司的设立58

二、股份有限公司的设立方式61

三、发起设立的程序62

四、募集设立的程序62

第三节 公司的设立登记64

一、公司的登记事项65

二、公司名称的预先核准67

三、有限责任公司的设立登记68

四、股份有限公司的设立登记68

五、公司的登记程序69

六、公司登记的法律效力70

一、产权的概念71

第五章 公司产权制度71

第一节＿产权71

二、产权概念的质的规定性73

三、产权与所有权的区别76

四、产权的四种权能78

五、产权的五种形式79

六、产权的形态80

第二节 产权制度81

一、产权制度的概念81

二、产权制度的功能82

三、公司产权制度84

四、法人产权制度的主要内容84

五、法人财产85

六、法人财产权86

七、加快和深化产权制度改革势在必行87

第六章 现代企业的产权转让89

第一节 产权转让的基本概念89

一、产权转让及其特点89

二、产权转让的方式90

三、产权转让的意义92

第二节 收购93

一、收购及其特点93

二、收购股份的三种形式96

三、收购方式的分类97

四、收购的程序98

五、收购的策略102

六、收购的作用104

第三节 兼并105

一、兼并及其特点105

二、企业兼并的动机105

三、企业兼并的原则107

四、企业兼并的分类108

五、兼并方企业的条件110

六、企业兼并的程序110

七、重占兼并对象111

第四节 公司合并112

一、公司合并及其特点112

二、公司合并的形式113

三、公司合并的动机114

四、公司合并的程序115

五、合并、兼并与收购三者的关系118

六、公司分立118

第七章 现代企业破产制度121

第一节 破产与破产法121

一、破产121

二、破产界限122

三、破产法125

四、实施企业破产制度的重要意义127

第二节 企业破产申请的提出和受理130

一、破产申请130

二、破产案件的受理132

一、破产债权权135

第三节 破产债权和债权人会议135

二、债权人会议138

第四节 企业破产的和解与整顿140

一、和解的特点及其意义140

二、和解协议的内容及其法律效力142

三、整顿的含义与整顿方案142

四、整顿的法律后果143

五、整顿期间的债务处理144

第五节 企业破产宣告和清算145

一、破产宣告145

二、破产清算148

三、破产财产150

一、关于公司的破产界限153

第六节 公司破产、解散和清算153

二、关于公司解散的原因及其法律效力154

三、关于清算组的组成及其职权155

四、关于公司财产的分配顺序155

第八章 现代企业的组织结构157

第一节 现代企业的部门划分157

一、部门及其划分原则157

二、部门划分的主要标志159

第二节 现代企业的三种基本组织结构166

一、职能部门型组织结构166

二、事业部型分权结构169

三、控股公司型结构172

一、矩阵结构177

第三节 现代企业组织结构的四种变种形式177

二、超事业部制结构180

三、多维立体组织结构183

四、模拟分散管理结构185

第九章 股份公司的法人治理结构189

第一节 股份公司的组织结构安排189

一、股份公司的组织结构189

二、股份公司的三权分立原则189

第二节 股份公司的决策机构192

一、股东大会192

二、重事会199

一、总经理的地位及其职责204

第三节 股份公司的执行机构204

二、总工程师的职责与权限205

三、总经济师的职责与权限207

四、总会计师的职责与权限209

第四节 股份公司的监督机构210

一、监事会的含义与组成210

二、监事会的权限与责任211

第五节 我国公司治理结构的矛盾与困惑212

一、股东大会未能充分有效地行使职权213

二、股权结构的不合理强化了政企不分与政资不分214

三、董事会不“懂事”的现象比较普遍215

四、监事会的监督机制弱化216

五、“新三会”与“老三会”的关系尚未理顺218

一、市场经济呼唤中国企业家220

第一节 建立现代企业制度需要现代企业家220

第十章 现代企业制度与现代企业家220

二、企业家的本质特征221

三、建立现代企业制度需要现代企业家225

第二节 现代企业家的基本素质230

一、政治家的政治敏锐231

二、经济学家的经济意识232

三、丰富的管理知识和管理经验233

四、良好的道德品质和精神素养234

五、健康的心理素质和身体素质234

六、强烈的公关意识和卓越的公关能力235

第三节 加速培养中国式的现代企业家236

二、建立促使企业家产生与成长的机制237

一、提高对培养企业家的紧迫性的认识237

三、加速企业家队伍的职业化进程239

四、创造有利于企业家成长的环境240

五、需要转变的几种观念242

第十一章 加速建立我国现代企业制度245

第一节 加快政府职能转变245

一、必须打破权力垄断246

二、改变权力混淆状况247

三、强调依法行政247

四、力避权力商品化248

第二节 完善宏观调控体系249

一、国家对国民经济实行宏观调控的必要性249

四、宏观调控的手段251

三、宏观调控的目标251

五、健全和完善宏观调控体系253

第三节 加速市场机制的发育与培养254

一、市场机制及其运行254

二、供求机制与价格机制255

三、竞争机制与风险机制256

四、市场机制的完善256

第四节 建立健全社会保障机制258