图书介绍

绩效考核与量化管理全案2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

卫尔琦著著
出版社：上海：立信会计出版社
ISBN：9787542942630
出版时间：2014
标注页数：352页
文件大小：51MB
文件页数：362页
主题词：企业管理－人力资源管理

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图书目录

第一章绩效考核1

如何设计绩效指标3

常见的绩效考核方法4

360度绩效考评12

影响绩效考核有效性的因素29

绩效考核常见误差30

本土企业推行绩效考核的十二个误区35

绩效反馈40

绩效申诉49

绩效考核实用表格52

第二章绩效管理61

绩效管理的概念62

绩效管理的基本流程63

实施绩效管理的前提条件65

成功实施绩效管理的关键66

成功实施绩效管理的三个基础保障68

某公司绩效管理制度69

某公司经营绩效检讨会议制度80

绩效管理的职责分工82

第三章目标管理与绩效指标91

目标管理92

关键绩效指标97

平衡计分卡108

第四章组织设计与工作分析125

组织设计127

工作分析163

职位说明书180

第五章绩效计划273

绩效计划的概念274

绩效计划阶段的工作成果277

制订绩效计划的原则278

如何制订绩效计划279

第六章绩效实施295

绩效辅导297

绩效沟通301

第七章绩效管理常见问题311

人力资源部门对绩效考核认识不够312

绩效考核成为人力资源部门的独角戏314

办公室代替人力资源部门开展绩效考核工作，但没有把角色发挥到位317

设定过高的绩效目标319

第八章绩效考核实用工具323

战略规划部324

财务部326

投资证券部332

生产管理部门335

质量管理部338

技术研发部343

市场营销部347