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简介1

第一章 他们在谈论你——领导者如何影响其员工1

“我到底在这儿干什么？（也许我根本就无法胜任这项工作……？”）6

“我没意识到在升到顶层之前好好准备自己是如此之重要。”9

“实际一点吧，爸、妈，这是现代世界。”13

“在男人的世界里，女人当主管是极为艰难的。”18

第二章 你的行为就是金钱——你的所为和公司经营业绩之间的联系23

不同的行为方式和领导方式会产生不同的效果吗？26

我可以改变吗？我的个性也会发生变化吗？29

“要是……就好了”和“我应该……”36

我们从成功中而不是错误中学习41

我需要改变自己的个性吗？43

第三章 给自己照张全身相——你现在是个什么样的领导？45

六种领导风格48

如何描画你的领导风格图57

情商67

第四章 照相馆洗出来的照片——你的团队成员是怎么看你的75

自我意识和给他人以发挥空间79

第五章 运用3-D法来评估你的领导方式，运用充分的自我意识来发展领导能力85

根据问卷得出的得分图89

信念支配行为92

当其他方法都不管用的时候，听听你的孩子有什么要说的98

感觉是可以传染的（你可以使别人的自我感觉非常好或非常坏）100

3-D发展法102

第六章 我不是完美的——那又怎么样？发展由最真诚的愿望开始109

我需要改变……有关“内心的抗拒”需要注意的几点119

要接受指导吗？需要注意的方面和一些警告125

第七章 衡量你的进步131

反馈：与你的团队进行持续不断的双向反馈需要注意的几点135

第八章 你在舞台上，但并没有在表演——了解领导角色的公共性质141

你的团队和你一起成长145

第九章 我比以前有所提高了吗？——如何实践全面的领导155

如何与你的老板打交道158

谈判中的全面领导163

第十章 永远不要停止提高你自己169

全面领导力：让你自己得到充分的发挥174

结束语181

注释183