图书介绍

汽车零部件供应商管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

曾嵘，陈秀华主编；王宁副主编；高晓伟，罗庆波，孙青山等参编；蒋平主审著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111479222
出版时间：2015
标注页数：176页
文件大小：29MB
文件页数：186页
主题词：汽车－零部件－汽车企业－企业管理－供销管理－高等学校－教材

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图书目录

第1章汽车零部件供应商简介1

1.1 汽车零部件知识介绍1

1.2 汽车零部件供应商分类2

1.3 世界排名前10的汽车零部件供应商4

本章小结6

第2章汽车零部件供应商管理概述7

2.1 汽车零部件供应商在整个汽车开发、制造中的重要性8

2.2 汽车零部件供应商所应具备的基本要素9

2.3 汽车零部件供应商管理的基本内容11

2.4 汽车零部件供应商管理的目标12

本章小结12

第3章汽车零部件供应商开发流程13

3.1 汽车零部件供应商的前期调查15

3.2 汽车零部件供应商的选择和评估42

本章小结58

第4章供应商汽车零部件过程开发及质量管理59

4.1 汽车零部件供应商质量负责人71

4.2 供应商新车型阶段汽车零部件开发的管理77

本章小结105

第5章供应商质量绩效管理和持续改善106

5.1 供应商质量绩效评估108

5.2 供应商质量持续改善117

本章小结125

第6章供应商合同管理126

6.1 供应合同概述127

6.2 汽车零部件供应合同的要点128

6.3 零部件供应合同的签署134

6.4 合同的履行136

6.5 合同的变更及解除136

6.6 供应合同的档案管理137

本章小结138

第7章供应商成本体制建设139

7.1 供应商成本体制建设概述140

7.2 供应商成本体制建设的目的和终极目标141

7.3 成本体制建设的关注点141

7.4 成本体制建设的方法149

本章小结151

第8章供应商竞争体制建设152

8.1 供应商竞争体制的定义153

8.2 供应商竞争体制的建设154

8.3 供应商竞争体制的发展方向156

本章小结158

第9章供应商体系管理的发展方向159

9.1 世界汽车行业发展161

9.2 主机厂与供应商的关系162

9.3 主机厂对供应商的管理策略164

9.4 主机厂与供应商的博弈171

9.5 汽车零部件供应商体系管理的发展方向172

本章小结175

参考文献176