图书介绍

漫画中国式项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

蒋昕伟著；苏凝绘著
出版社：北京：东方出版社
ISBN：9787506064354
出版时间：2013
标注页数：198页
文件大小：24MB
文件页数：210页
主题词：项目管理－中国－通俗读物

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图书目录

引子3

0.1什么样的项目是成功的？3

0.2项目的成功必须是可以“复制”的7

0.3面对严重的技术问题，你应该怎么做10

第1章项目需求篇17

1.1项目需求分析是“业务导向”的17

1.2老板说的话一定靠谱吗？20

1.3需求是需要确认的26

1.4谁是真正的Sponsor？29

1.5需求阶段的争吵和争论32

1.6关于项目合同的“敞口协议”37

1.7表面原因与深层次原因40

第2章项目计划篇45

2.1项目的渐进明晰性45

2.2里程碑节点比验收节点更重要48

2.3项目规划应该是非常现实的51

2.4项目计划中的资源冲突54

2.5资源是要去争取的57

2.6你认为正确，还是大家认为正确60

2.7计划要简洁63

2.8风险控制一定要落实到计划中66

第3章项目控制篇71

3.1风险控制是一个持续的过程71

3.2项目启动阶段项目经理的工作74

3.3项目计划阶段项目经理的工作77

3.4项目执行阶段项目经理的工作80

3.5基于项目汇报周期的风险控制83

3.6收尾阶段项目经理的工作86

3.7关于项目文档89

3.8项目中部门间的沟通92

3.9项目成员的跨部门管理95

3.10项目变更真的不可控吗？98

3.11做狼还是做羊——项目管理的规范化101

第4章项目团队与沟通107

4.1项目经理的一天107

4.2项目经理的沟通模式111

4.3经验重要，还是工作热情重要115

4.4项目经理在沟通中的角色118

4.5项目团队的多样性121

4.6项目中的沟通是因人而异的124

4.7客户什么时候会满意127

4.8老板为什么会反对你？130

4.9计划与变化133

4.10画大饼是不是有用136

4.11项目汇报时，需要大量细节吗139

4.12适应而不是改变他人142

4.13动之以情还是晓之以理145

4.14让步了，问题就能解决吗？148

4.15别人为什么要听你的？151

4.16项目经理的人缘155

4.17当你的想法被否定时158

4.18讨价还价是否有效161

第5章项目经理职业规划篇171

5.1考个证书有用吗171

5.2政治敏感174

5.3自信177

5.4如何对待不可能完成的任务180

5.5从技术头脑到业务头脑184

5.6项目经理的价值是什么？188

第6章后记193

6.1项目管理方法能指导生活吗193

6.2为什么选择做项目经理196