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第一部分 概述2

第一章 制造业面临的挑战2

1.1买方市场的出现2

1.2用户需求呈多样化3

1.3产品生命周期的缩短4

1.4企业兼并浪潮的兴起5

1.5交货期成为决定因素6

1.6可持续发展的呼声高涨7

1.7现代信息技术的深刻影响7

1.8本章小结9

第二章 三种生产方式11

2.1传统定制生产方式11

2.2传统大批量生产方式12

2.3大批量定制生产方式14

2.4本章小结17

第三章 大批量定制生产——一种必然的选择18

3.1一种共同的变化趋势18

3.2实现大批量与定制的有机统一22

3.3大批量定制生产的机理24

3.4本章小结28

第四章 大批量定制生产的体系结构29

4.1在实施大批量定制生产方式时所面临的挑战29

4.2大批量定制生产的应用体系结构框架31

4.3大批量定制生产的理论体系结构框架32

4.4本章小结33

第二部分 大批量定制生产的应用体系结构36

第五章 大批量定制生产应用体系结构讨论之一——MC的理念、特征与实施思路36

5.1理念层36

5.2特征层36

5.3思路层38

基本思路38

具体思路38

5.4本章小结43

第六章 大批量定制生产应用体系结构讨论之二——实施MC的途径44

6.1产品重组44

产品合理化44

产品多样化和专业化45

产品模块化47

6.2过程重组49

过程重组的难点及措施49

制造组织设计和产品零件分类50

几种不同的过程重组54

6.3产品、技术和过程重组三者的关系59

6.4本章小结61

第七章 大批量定制生产应用体系结构讨论之三——实施MC的方法62

7.1先进技术62

MC企业所涉及的制造技术62

若干制造技术概述63

单元制造技术66

面向过程的制造系统75

可重组的制造技术77

7.2先进管理88

传统科层组织88

企业组织结构创新95

企业激励机制创新108

企业领导创新114

7.3先进人才117

当今企业人才应有的特征117

多功能工作团队中的人才118

人才资源的管理119

7.4本章小结124

第八章 大批量定制生产应用体系结构讨论之四——实施MC的基础126

8.1大批量生产型的企业文化126

8.2大批量定制生产型的企业文化126

8.3从大批量生产企业文化到大批量定制生产企业文化的转变129

8.4本章小结129

第三部分 大批量定制生产的理论体系结构132

第九章 大批量定制生产理论体系结构讨论之一——MC的理念与方法性理论132

9.1理念层132

9.2方法性理论层132

基因理论132

模块化理论136

分解与综合理论141

9.3本章小结141

第十章 大批量定制生产理论体系结构讨论之二——MC的应用性和哲理性基础理论142

10.1应用性基础理论层142

相似理论142

可拓学及其应用146

对象工程方法153

10.2哲理性基础理论层154

10.3本章小结155

第四部分 若干案例158

第十一章 从大批量生产转向大批量定制生产的案例158

11.1汽车制造行业中的大批量定制生产158

11.2家电制造行业中的大批量定制生产163

11.3本章小结164

第十二章 从其他生产方式转向大批量定制生产的案例165

12.1从多品种、中小批量生产转向大批量定制生产的案例165

机床制造行业中的大批量定制生产165

飞机制造行业中的大批量定制生产166

12.2从传统的定制生产转向大批量定制生产的案例169

造船行业中的大批量定制生产169

工业汽轮机制造行业中的大批量定制生产172

12.3本章小结173

附录 参考文献175