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第1章 项目管理概论1

项目管理1

项目1

建设项目2

施工项目5

项目管理6

建设项目管理7

施工项目管理9

施工项目管理与建设项目管理的区别9

施工项目管理程序及内容9

施工项目管理的程序9

施工项目管理的内容11

施工项目管理组织12

施工项目管理组织概述12

施工项目管理组织的内容12

施工项目管理组织机构设置13

第2章 施工项目成本管理20

施工项目成本20

成本概述20

施工项目成本23

施工项目成本管理26

施工项目成本管理的概念26

施工项目成本控制32

施工项目成本控制的概念32

施工项目成本控制的原则32

施工项目成本控制的程序33

施工项目成本控制的内容33

施工项目成本目标责任制34

施工项目成本管理流程34

施工项目成本管理的实施35

施工项目成本管理的流程38

我国建筑企业施工项目成本管理的现状及面临的挑战39

我国目前施工项目成本控制的现状39

建筑业项目成本管理所面临的挑战39

工程项目成本管理大有潜力可挖40

第3章 施工项目成本预测42

施工项目成本预测概述42

施工项目成本预测的概念42

施工项目成本预测的作用42

施工项目成本预测的程序42

施工项目成本预测的方法43

量本利分析方法43

特尔菲法45

高低点法46

类比估算法47

清单测算法50

施工项目投标报价的确定与报价技巧58

不可预见费59

预期利润（标高金）59

投标报价技巧60

议标谈判的技巧65

第4章 施工项目目标成本66

建设工程合同谈判与合同订立66

合同谈判66

合同谈判的主要内容66

合同价的确定69

建设工程合同最后文本的确定69

合同签订70

施工承包合同的文件的解释顺序70

施工项目的分判71

施工项目的分判机构71

施工项目的分判模式72

施工项目的分判范围72

施工项目分判程序73

施工项目目标成本的测算81

施工项目成本的二次计算81

施工项目目标成本的组成82

制定施工项目目标成本的原则82

施工项目目标成本的编制要求83

施工项目目标成本的预测方法84

第5章 施工项目成本控制86

施工项目合同履约管理86

履行工程合同的基本原则86

合同分解与交底88

施工项目成本控制89

施工项目成本控制概述89

施工项目成本控制的实施92

施工项目成本控制的内容95

施工项目成本目标责任制95

第6章 施工项目人力资源管理96

人力资源成本规划96

人力资源成本96

人力资源成本规划99

劳动管理99

劳动生产率99

劳动定额100

劳动定员102

劳动组织104

劳动保护与劳动纪律104

工资管理105

工资的概念及形式105

现代企业工资制度的建立107

最低工资保障制度108

工资使用情况的分析和检查108

激励机制109

激励的含义、特点及作用109

激励的原则110

激励的方式111

激励技巧112

第7章 施工项目机械设备管理113

机械设备的使用管理113

正确使用机械设备113

机械设备的选择113

机械设备的现场管理116

机械设备的租赁、保养与修理117

机械设备的租赁117

机械设备的保养117

机械设备的修理119

第8章 施工项目材料管理120

材料定额管理120

材料消耗定额120

材料储备定额122

材料的计划、采购和保管125

材料计划的编制与执行125

材料采购128

材料保管134

材料的现场管理135

施工准备阶段的材料管理工作136

施工阶段的材料管理工作136

竣工收尾阶段的材料管理工作137

第9章 施工项目质量成本管理138

施工项目质量成本管理概述138

质量成本的概念与内容138

企业实施质量成本管理的主要任务140

质量成本管理发展的阶段140

企业质量成本管理的组成142

企业质量成本管理的组织与职责143

质量成本核算系统145

单独进行质量成本会计核算145

单设“质量成本”总账科目与生产成本同时核算146

在原来财务会计所设总账科目下单设二级科目和三级科目进行核算147

质量成本控制147

质量成本控制的意义147

质量成本控制的内容及方法147

质量成本控制模型150

项目质量控制的结果153

第10章 合同的变更、争议、索赔与风险规避154

合同的变更154

合同变更需遵循的原则154

合同变更程序154

合同变更后必须跟进完成的工作内容156

合同的中止与解除158

违约与争议160

违约的认定160

违约的责任160

合同争议及其解决办法162

索赔165

索赔证据和索赔程序165

索赔文件和索赔费用的确定166

工程索赔原则169

发包人的索赔170

反索赔171

风险规避175

风险回避175

风险的分散和转移176

确定控制风险费177

第11章 施工项目成本核算178

施工项目成本核算概述178

施工项目成本核算的对象、任务和要求178

施工项目成本核算的原则179

施工项目成本核算的方法182

人工费核算182

材料费核算182

周转材料费核算183

结构件费核算183

机械使用费核算183

其他直接费核算184

施工间接费核算184

分包工程成本核算184

施工项目成本核算的会计账表185

施工项目成本核算台账185

施工项目成本核算的账表191

第12章 施工项目合同评价与成本分析195

施工项目合同评价195

合同签约水平评价195

合同履约水平评价195

施工项目成本分析196

施工项目成本分析概述196

施工项目成本分析的方法199

第13章 施工项目成本考核与审计215

施工项目成本考核概述215

施工项目成本考核的概念215

施工项目成本考核的原则215

施工项目成本考核的内容216

施工项目成本考核的实施217

施工项目岗位成本考核217

施工项目岗位成本考核的意义217

施工项目岗位成本考核的内容218

施工项目岗位成本考核的方法220

施工项目成本审计222

工程项目部审计的对象223

工程项目部审计的范围223

工程项目部审计的程序和步骤224

工程项目部财务审计的操作方法228

第14章 施工项目竣工结算237

施工项目竣工结算237

施工项目竣工结算概述237

施工项目竣工结算的内容239

施工项目竣工结算中常见的纠纷及解决途径251

工程结算中常见的纠纷251

解决纠纷的主要途径251

第15章 施工项目成本数据库的建立与应用254

施工项目成本数据库的意义及框架254

施工项目成本数据库意义254

施工项目成本数据库框架254

施工项目成本数据库的建立与运用257

施工项目成本数据库的建立257

施工项目成本数据库的运用257

参考文献261