聚变 产业转型升级的C3模式 中卫体系经验与大陆实践2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 C3模式之聚集篇（Cluster）——中卫体系形态结构3

第一章 中卫体系剖析3

一、台湾中卫体系的产生、发展与特点3

二、中卫体系的概念18

第二章 中卫体系与产业集群25

一、产业集群25

二、中卫体系与产业集群30

第二篇 C3模式之聚合篇（Cooperation）——中卫体系黏合剂41

第三章 中卫体系（垂直）运作方法41

一、中卫体系的基本做法41

二、中卫体系的推动方法一44

三、中卫体系的推动方法二61

第四章 合作体系（水平）推动做法71

一、合作体系的理论基础71

二、合作体系的推动方法79

三、合作体系的推动经验91

四、协同商务管理的推动模式113

第三篇 C3模式之聚变篇（Coevolution）——从实务经验看中卫体系目标的实现129

第五章 工业制造业中卫体系发展经验129

一、自行车产业A-Team体系的建立与发展129

二、裕隆汽车集团如何打造高效供应链实务144

三、台湾电子业集团与供货商相扶相成的实务经验160

四、中卫专家关于中卫制度实践经验的总结与建议166

第六章 商业服务业中卫体系发展经验169

一、中国台湾服务业发展的重要政策：地方特色产业发展169

二、台湾地方特色产业发展案例——白河莲花产业177

第七章 中卫体系在昆山：刚刚开始的实践187

一、台湾知识服务业的转型与登陆187

二、中卫体系对大陆产业转型升级的借鉴意义189

三、中卫体系在昆山的实践193

四、未来，台湾中卫体系能否在昆山扎根发展205

结语 从3T到3聚（C3）——C3模式及其含义208

一、产业体系与精益生产208

二、从3T到3聚（C3）：从精益生产到创建产业生态体系210

三、C3模式的理论意义与现实意义214

附录 A 工业和信息化部关于进一步促进产业集群发展的指导意见221

一、加强规划引导，促进产业集群科学发展221

二、提升龙头骨干企业带动作用，强化专业化协作和配套能力222

三、加强区域品牌建设，推动要素聚集和价值提升223

四、提高产业集群信息化水平，建设智慧集群223

五、提升创新能力，增强集群竞争优势224

六、提升公共服务能力，支撑产业集群转型升级224

七、加强指导和政策支持，优化产业集群发展环境225

附录B 中小企业促进法227

附录C 中卫体系在昆山的辅导实践239

一、总体情况239

二、辅导开展240

三、辅导效益244

后记 没有唯一，哪来第一——台湾中小企业产业集群参访记行247

一、经济恢复时期（1949—1952年）248

二、“以农养工”发展时期（1952—1960年）248

三、出口导向经济发展时期（1960—1986年）248

四、经济转型时期（自1986年以来）249