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- 林凤主编 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514177992
- 出版时间:2017
- 标注页数:404页
- 文件大小:54MB
- 文件页数:415页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
Ⅰ.管理学绪论篇3
第一章 管理与管理学3
第一节 管理的定义与内涵3
第二节 管理的基本职能4
第三节 管理者的类型7
第四节 管理者角色9
第五节 管理者技能12
第六节 为什么要学习管理学14
拓展内容15
总结与思考15
案例分析16
第二章 管理理论的发展历史18
第一节 古典管理理论18
第二节 行为科学理论22
第三节 管理科学理论24
第四节 现代管理理论的发展25
拓展内容29
总结与思考30
案例分析32
第三章 管理与环境35
第一节 组织环境的定义36
第二节 外部环境36
第三节 内部环境39
第四节 组织外部和内部环境的综合分析40
第五节 组织环境的全球化43
第六节 环境变化下的管理模式及其选择45
拓展内容48
总结与思考49
案例分析50
第四章 管理伦理与企业的社会责任53
第一节 管理伦理的定义53
第二节 管理伦理决策的影响因素54
第三节 管理伦理决策的准则58
第四节 企业社会责任的定义60
第五节 针对利益相关者的企业社会责任63
第六节 当代社会责任和伦理道德问题65
拓展内容67
总结与思考67
案例分析69
第五章 管理与创新71
第一节 创新71
第二节 管理创新75
第三节 管理创新的过程80
拓展内容82
总结与思考83
案例分析85
Ⅱ.计划职能篇91
第六章 计划91
第一节 计划的概念及特点91
第二节 计划的内容94
第三节 计划编制的过程96
第四节 计划编制的方法98
第五节 目标管理109
拓展内容112
总结与思考112
案例分析114
第七章 企业战略管理115
第一节 企业战略及战略管理概述115
第二节 企业战略的类型120
第三节 企业战略分析及评价的工具和方法127
拓展内容136
总结与思考137
案例分析139
第八章 决策142
第一节 决策概述142
第二节 决策原则145
第三节 科学决策过程147
第四节 决策方法149
拓展内容159
总结与思考160
案例分析161
Ⅲ.组织职能篇167
第九章 组织理论基础167
第一节 组织概述167
第二节 组织结构169
第三节 组织运行179
拓展内容184
总结与思考185
案例分析186
第十章 组织变革与发展190
第一节 组织变革概述190
第二节 组织变革的管理194
第三节 组织变革的理论模式199
第四节 组织发展202
拓展内容205
总结与思考206
案例分析207
第十一章 组织文化210
第一节 组织文化概述210
第二节 组织文化的构成212
第三节 组织文化的类型215
第四节 组织文化建设221
拓展内容224
总结与思考226
案例分析227
第十二章 人力资源管理230
第一节 人力资源管理的含义和职能230
第二节 人力资源规划231
第三节 招聘233
第四节 培训开发235
第五节 绩效管理237
第六节 薪酬管理240
第七节 当代人力资源管理问题242
拓展内容246
总结与思考246
案例分析247
Ⅳ.领导职能篇253
第十三章 领导253
第一节 领导概述253
第二节 领导的结构与类型257
第三节 领导理论260
拓展内容270
总结与思考270
案例分析272
第十四章 激励理论275
第一节 激励的定义及其作用机理275
第二节 人性假设理论276
第三节 激励理论280
第四节 当代激励问题288
拓展内容292
总结与思考293
案例分析295
第十五章 沟通298
第一节 什么是沟通298
第二节 沟通过程:沟通是如何进行的298
第三节 沟通的方式299
第四节 组织中的沟通301
第五节 有效沟通的障碍及其克服304
第六节 信息技术对组织沟通的影响307
拓展内容308
总结与思考309
案例分析310
第十六章 团队312
第一节 群体与团队的定义312
第二节 工作团队的类型313
第三节 团队成员的角色314
第四节 团队发展的五个阶段316
第五节 团队有效性的影响因素317
第六节 团队间冲突及管理策略319
拓展内容321
总结与思考322
案例分析324
Ⅴ.控制职能篇329
第十七章 管理控制329
第一节 管理控制概述329
第二节 管理控制的类型334
第三节 管理控制的基本过程338
第四节 有效控制系统344
拓展内容348
总结与思考348
案例分析350
第十八章 控制技术与方法353
第一节 财务控制技术353
第二节 质量控制技术359
第三节 基于信息系统的控制367
拓展内容369
总结与思考370
案例分析372
第十九章 运营管理374
第一节 运营管理的本质374
第二节 供应链管理381
第三节 库存管理389
拓展内容395
总结与思考395
案例分析396
参考文献399
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