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第一章 戏剧管理的历史、原则与方法34

第一节 管理——人类生存的重要方式34

第二节 管理学的诞生：管理职能与原则的演变37

第三节 人类早期的戏剧管理实践43

第四节 戏剧管理的哲学观57

第五节 戏剧管理学的研究方法60

第二章 戏剧管理的观念与管理者72

第一节 戏剧作为一种艺术73

第二节 戏剧作为一种商品78

第三节 戏剧管理的观念83

第四节 戏剧管理的基本任务、特点与要求101

第五节 戏剧管理者的类型及其特点108

第六节 戏剧管理的要求、特性及戏剧管理者115

第三章 戏剧生产的计划与决策118

第一节 计划的概念及其原理118

第二节 戏剧市场的预测120

第三节 管理目标的确定125

第四节 管理战略的制定130

第五节 戏剧管理中的决策行为、决策过程与决策质量138

第四章 戏剧演出的方式146

第一节 剧院的地点146

第二节 巡回演出的特殊管理问题151

第三节 戏剧演出的多样化——营造戏剧文化氛围159

第五章 戏剧管理中的人学研究：组织与管理心理学163

第一节 概述：戏剧生产中的人、组织与管理163

第二节 发展：戏剧管理心理学171

第三节 组织的沟通、组织环境与管理决策207

第四节 戏剧组织结构设计217

第六章 戏剧人事管理的原则、方法与技巧229

第一节 戏剧人才人事管理的原则229

第二节 建立公平的报酬与绩效评估系统的原则234

第三节 面谈技巧与聘用236

第四节 志愿服务者及其管理241

第七章 专业戏剧245

第一节 艺术性与商业性245

第二节 独立制作人的戏剧249

第三节 演出人员及其团体254

第四节 戏剧演出与法律问题255

第五节 合同与演出259

第六节 国营剧院与戏剧演出人共存共荣的戏剧生产方式265

第八章 校园戏剧273

第一节 校园戏剧的类型273

第二节 校园戏剧的制作生产278

第三节 校园戏剧、专业戏剧与戏剧观众283

第九章 社区戏剧289

第一节 我国社会主义社区戏剧发展的可能性289

第二节 社区戏剧与戏剧教育294

第三节 社区戏剧的指导、组织、管理297

第四节 社区戏剧的精神与动力300

第十章 资金管理303

第一节 资金融通303

第二节 会计、帐目、预算与现金流动307

第三节 控制预算的方法312

第十一章 演出与票房315

第一节 票价与售票315

第二节 演出季设计与戏票销售策略321

第三节 演出的宣传325

第一节 体制改革是话剧自救的必由之路332

第十二章 开辟新财源332

第二节 我国戏剧公益事业与赞助事业前景预测334

第三节 多样化“经营”336

第十三章 媒体策略340

第一节 “公共关系形象”的概念340

第二节 电视征婚的启示：公关与传媒343

第三节 传播媒介、传播模式与传播效果349

第一节 “点子”势361

第十四章 促销手段与媒介361

第二节 点石成金般的创意366

第三节 媒介与促销关系分析372

第十五章 戏剧观众研究386

第一节 戏剧管理者与观众心理学386

第二节 对象分析：观众的类型与结构392

第三节 观众与美育395

附录400

后记447