图书介绍

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化工企业生产管理
  • 王春来,夏剑锋编著 著
  • 出版社: 北京:中国纺织出版社
  • ISBN:9787506449540
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:234页
  • 文件大小:52MB
  • 文件页数:247页
  • 主题词:化学工业-工业企业管理:生产管理

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 化学工业概述1

一、化学工业的概念1

二、化学工业的特点2

三、化学工业的地位4

第二节 我国化学工业概况5

一、我国化学工业发展简史5

二、我国化学工业现状6

三、我国化学工业发展展望7

第三节 化工生产管理概述8

一、化工生产管理的内容8

二、化工生产管理的目标8

三、化工生产的特点10

四、化工生产管理的意义11

第二章 化工生产管理的基础工作12

第一节 化工生产管理基础工作的内容12

一、建立健全各项规章制度12

二、定额管理12

三、计量测试管理13

四、标准化管理13

五、信息管理&14

六、基础教育管理14

第二节 化工生产管理的各项规章制度14

一、各项规章制度的分类15

二、各项规章制度的制订16

三、各项规章制度的实施16

第三节 化工生产的定额管理16

一、化工生产的物质消耗定额17

二、化工生产的能源消耗定额18

三、化工生产的劳动定额18

第四节 化工生产的计量工作20

一、计量的特点及工作要求20

二、化工生产的计量内容及测试作用21

第五节 化工生产的标准化管理21

一、化工生产管理的标准22

二、化工生产标准化管理的工作要求23

第六节 化工生产的信息管理23

一、化工生产信息管理的内容与要求23

二、管理信息系统25

第七节 化工生产的基础教育管理25

一、基础教育管理的重要性25

二、基础教育管理的工作要点26

第三章 化工生产过程的组织和管理27

第一节 化工生产过程的组织27

一、化工生产过程的组成27

二、合理组织化工生产过程的要求28

三、化工生产的组织形式29

第二节 化工生产中的工艺管理和技术管理32

一、工艺管理的要求和内容32

二、技术管理的任务和内容35

第三节 生产计划与生产作业计划36

一、生产计划的遵循原则和主要指标37

二、生产能力的核定和利用39

三、年度生产计划的编制与进度安排40

四、生产作业计划的任务、作用和编制42

五、生产作业控制44

第四节 生产调度管理46

一、生产调度工作的基本原则和制度46

二、生产调度的机构设置和人员素质47

第四章 物资管理49

第一节 概述49

一、物资的概念及分类49

二、物资管理的定义、意义和任务50

三、物资管理的内容和要求50

第二节 物资定额管理55

一、物资消耗定额管理55

二、物资储备定额管理59

三、物资供应定额管理61

第三节 循环经济与废旧物资管理62

一、循环经济的内涵62

二、物资节约途径63

三、废旧物资管理63

第五章 设备管理64

第一节 概述64

一、设备分类与管理64

二、设备管理的发展历程65

三、设备综合管理67

第二节 设备购置管理68

一、设备的选择68

二、设备的评价70

第三节 设备的日常管理与事故管理72

一、设备日常管理72

二、设备事故管理73

第四节 设备运行监测、维护及修理控制74

一、设备的合理使用74

二、设备磨损规律和故障规律77

三、设备状态监测78

四、设备的维护保养和修理制度80

五、设备的防腐82

第五节 设备修理成本与修理费用的控制86

一、大修理费用的预算与控制86

二、降低维修费用的主要途径86

第六节 设备更新、改造和租赁的控制87

一、设备更新87

二、设备的技术改造88

三、设备租赁制89

第六章 安全管理90

第一节 概述90

一、安全管理的重要性90

二、安全管理的基本原则91

三、安全管理的内容92

第二节 安全管理的主要措施94

一、建立安全管理体系94

二、建立企业的安全规章制度94

三、贯彻执行安全生产责任制95

四、抓好安全教育95

五、开展安全检查活动96

六、加强重点设备的管理98

七、加强防火防爆管理98

八、加强防毒防尘管理99

九、加强危险化学品的管理100

十、配备安全装置和加强防护器具的管理100

十一、加强事故管理101

第三节 健康、安全与环境管理体系109

一、HSE管理体系的概念109

二、HSE管理体系发展历程110

三、实施HSE管理体系的意义110

四、HSE管理体系构成112

第七章 质量管理与ISO 9000113

第一节 质量113

一、质量的基本概念113

二、质量过程116

三、工作质量117

四、产品质量形成规律117

第二节 质量管理120

一、质量管理的发展历程121

二、全面质量管理124

三、质量管理基础工作126

四、质量管理实施方法128

五、质量保证与控制131

第三节 质量管理的基本工具及技术134

一、“老七种工具”134

二、“新七种工具”147

第四节 质量管理体系与ISO 9000族标准150

一、质量管理体系的概念150

二、ISO 9000族标准的产生与发展151

三、2000版ISO 9000族标准的组成与修订特征152

四、ISO 9000与TQM的关系156

第八章 环境保护157

第一节 人类生存环境及环境管理157

一、人类面临环境问题157

二、当前世界面临的主要环境问题158

三、环境保护管理刻不容缓160

四、我国环境保护管理体制160

第二节 化工生产中污染的防治与处理164

一、污染物的来源及污染途径164

二、主要化工污染物质和污染特点166

三、化工生产中环保管理的原则和方法167

四、污染防治措施168

五、污染物的处理方法173

第三节ISO 14000简介176

一、ISO 14000环境管理标准的产生176

二、ISO 14000系列标准简介176

三、环境管理的常用术语179

四、环境管理体系运行模式181

五、环境管理体系审核及实施183

第九章 经济核算184

第一节 概述184

一、经济核算的内容和条件185

二、企业经济核算的组织体系186

第二节 班组经济核算的基础工作187

一、原始记录187

二、规章制度188

三、经济定额189

第三节 班组经济核算的组织189

一、确定班组经济核算单位189

二、确定不脱产的群众核算员190

第四节 班组经济核算的形式与方法190

一、班组经济核算的形式190

二、班组经济核算的方法192

三、班组经济核算的分析199

第十章 劳动管理200

第一节 劳动生产率200

一、概述200

二、提高劳动生产率的途径202

第二节 劳动组织203

一、劳动组织的任务和内容203

二、劳动分工与协作204

三、编制定员207

四、工作地组织208

五、多设备看管209

第三节 劳动保护和职工培训211

一、劳动保护211

二、职工培训212

第四节 工资福利213

一、工资制度213

二、工资形式215

三、职工生活福利218

第五节 劳动合同管理及劳动争议与仲裁218

一、劳动合同管理218

二、劳动争议与仲裁219

第十一章 职业道德221

第一节 职业道德教育221

一、职业及职业道德的内涵221

二、职业道德的主要特征222

三、职业道德教育的作用和基本原则223

第二节 职业道德的培养224

一、掌握职业道德知识224

二、产生职业道德情感226

三、养成职业道德行为227

第三节 化工生产中的职业道德与文书事务管理229

一、化工生产中的职业道德229

二、化工生产中的文书事务管理230

参考文献234

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