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目录2

第一编 概论2

第一章　心理与管理2

第一节　管理工作需要心理学2

一、管理结构2

二、管理成效8

三、管理心理学的研究对象12

第二节　心理学对管理的贡献19

一、心理学在两次大战中的运用19

二、心理学在管理中的运用23

一、我国管理模式31

第一节　唯物主义管理心理观31

第二章　理论的由来和发展31

二、洋为中用的方针48

第二节　管理心理学基本理论51

一、古典学派52

二、科学管理向行为科学的过渡71

三、行为科学学派77

四、现代科学管理学派95

五、马克思主义关于人性的基本理论104

第二编　人力管理心理114

第三章　人力差异114

第一节　能力差异与管理115

一、能力差异存在的客观性115

二、能力差异与管理121

三、创造力与管理132

四、能力的测量136

第二节　个性差异145

一、个性的一般概念145

二、气质与管理147

三、性格与管理160

四、人格测验179

第三节　认知差异182

一、认知世界183

二、社会知觉211

三、自我认知218

第四章　人力发挥223

第一节　动机激发224

一、动机与行为225

二、需要与激励238

三、激励理论262

第二节　情绪引导269

一、情绪的性质270

二、情绪与行为271

三、情绪唤醒279

第三节　态度形成282

一、态度的性质与功效282

二、态度的形成与改变287

三、态度的测量296

第四节　领导行为301

一、领导与领导艺术302

二、领导素质322

三、现代领导体制的发展333

四、几种典型的领导理论336

五、领导的智能结构356

第五章　人力保护359

第一节　职工的培训心理359

一、学习心理359

二、职工的教育与训练366

第二节　人力发展的调查375

一、一般职工的能力调查375

二、管理干部能力的调查384

一、心理卫生的性质与发展389

第三节　心理卫生与辅导389

二、挫折与冲突391

三、适应与防卫401

四、职工的心理辅导407

第三编　组织心理415

第六章 组织结构415

第一节　组织观念416

一、组织概念416

二、组织分类419

第二节　组织理论428

一、古典组织理论428

二、新古典组织理论432

三、现代组织理论434

一、组织模式440

第三节　组织模式440

二、典型模式444

三、模式评述450

第七章　组织沟通453

第一节 沟通观念453

一、 沟通的概念453

二、沟通的种类458

三、沟通的能力结构464

第二节　沟通网络467

一、网络概念与形态467

二、沟通网络的作用472

一、组织效率的概念476

第一节　组织效率476

第八章　组织发展476

二、影响组织效果的因素478

第二节　组织变革483

一、变革过程483

二、变革模式491

三、变革障碍497

第三节　组织发展501

一、组织发展的一般概念501

二、组织发展的一般形式506

三、组织发展的模式标准517

附录：本书引用与参考的主要书目521

后记522