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第1章　项目管理概述1

1.1 内容提要1

1.2 案例分析1

1.3　项目管理发展状况4

1.4　项目的定义及主要特征5

1.5 项目管理的定义及主要特征6

1.6 项目管理的主要内容6

1.7 项目角色构成18

1.8 项目生命周期18

1.9　项目管理基本流程19

1.10　项目管理组织结构20

1.11　本章小结22

复习思考题23

第2章　项目可行性分析24

2.1 内容提要24

2.2　案例分析24

2.3　项目可行性分析概念与主要任务26

2.4　项目可行性分析的阶段划分28

2.5 项目可行性分析的目的及作用39

2.6　项目可行性分析的步骤及原则42

2.7 项目可行性分析的分析方法43

2.8 项目可行性分析报告的编写方法48

2.9　项目可行性分析工作任务描述58

2.10　项目可行性分析实施与应用59

2.11　本章小结62

复习思考题62

第3章　项目计划管理63

3.1 内容提要63

3.2　案例分析63

3.3　项目计划步骤68

3.4　项目计划主要内容71

3.5 项目计划常用工具72

3.6　项目计划模板72

3.7 项目计划管理工作任务描述73

3.8 项目计划管理实施与应用74

3.9　本章小结79

复习思考题80

第4章　项目采购与招投标管理81

4.1 内容提要81

4.2 案例分析81

4.3　项目采购规划87

4.4　项目采购的方式88

4.5 项目采购招投标流程88

4.6　项目采购管理工作任务描述89

4.7 项目采购管理实施与应用90

4.8　本章小结100

复习思考题100

第5章　项目范围管理101

5.1 内容提要101

5.2　案例分析101

5.3 项目范围管理概述102

5.4　项目范围的确定106

5.5 项目的目标和可交付成果110

5.6　项目的工作分解结构112

5.7 项目范围管理工作任务描述119

5.8 项目范围管理实施与应用120

5.9　本章小结126

复习思考题127

第6章　项目人力资源管理128

6.1 内容提要128

6.2　案例分析128

6.3 编制项目组织规划130

6.4　项目人员的甄选与配备136

6.5　项目团队建设143

6.6 项目人力资源管理工作任务描述152

6.7 项目人力资源管理实施与应用153

6.8　本章小结157

复习思考题157

第7章　项目成本核算管理159

7.1 内容提要159

7.2　案例分析160

7.3　项目资源计划164

7.4　项目成本估算与预算165

7.5　项目成本控制174

7.6　项目成本核算181

7.7　项目成本管理工作任务描述182

7.8 项目成本管理实施与应用184

7.9　本章小结192

复习思考题192

第8章　项目进度管理194

8.1 内容提要194

8.2　案例分析195

8.3　项目进度的分析与管理199

8.4　项目进度管理工作任务描述214

8.5　项目进度管理实施与应用218

8.6　本章小结225

复习思考题226

第9章　项目质量管理228

9.1 内容提要228

9.2　案例分析228

9.3　项目质量概念237

9.4　项目质量管理方法239

9.5　项目质量管理步骤240

9.6　质量管理体系241

9.7　项目质量管理工作任务描述249

9.8 项目质量管理实施与应用250

9.9　本章小结257

复习思考题257

第10章　项目风险管理258

10.1 内容提要258

10.2　案例分析260

10.3 项目风险识别273

10.4　项目风险估计273

10.5　项目风险应对284

10.6　项目风险管理工作任务描述290

10.7 项目风险管理实施与应用291

10.8　本章小结294

复习思考题295

第11章　项目收尾296

11.1 内容提要296

11.2　案例分析296

11.3　项目终止与结束297

11.4　项目验收299

11.5 项目收尾管理工作任务描述305

11.6　项目收尾管理实施与应用306

11.7　本章小结309

复习思考题309

参考文献310