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第一篇 企业管理基本理论3

第一章 企业管理概论3

第一节 企业与管理综述5

第二节 企业管理的基本理论9

第三节 现代企业组织类型18

第四节 企业的目标与责任25

第五节 企业管理的基本原理28

本章小结33

思考与练习34

案例讨论34

第二章 管理理论的形成与演变37

第一节 西方管理理论的产生与发展38

第二节 现代管理学学派56

第三节 中国古代的管理思想60

本章小结66

思考与练习67

案例讨论68

第三章 管理的基本职能71

第一节 决策72

第二节 计划77

第三节 组织81

第四节 控制95

第五节 领导99

第六节 激励107

本章小结112

思考与练习114

案例讨论115

第二篇 企业制度、文化与战略121

第四章 现代企业制度121

第一节 我国国有企业改革历程122

第二节 现代企业制度的概念与特征124

第三节 现代企业的公司治理结构130

本章小结138

思考与练习139

案例讨论139

第五章 企业文化144

第一节 企业文化的内涵145

第二节 企业文化的结构149

第三节 企业文化的功能157

本章小结160

思考与练习160

案例讨论161

第六章 战略管理166

第一节 战略管理概述167

第二节 战略环境分析170

第三节 战略选择与评价179

第四节 战略实施与控制185

本章小结188

思考与练习189

案例讨论189

第三篇 职能管理195

第七章 营销管理195

第一节 营销管理概述196

第二节 市场营销机会分析199

第三节 市场细分、目标市场与市场定位202

第四节 市场营销组合决策208

本章小结219

思考与练习220

案例讨论220

第八章 生产组织225

第一节 厂址选择229

第二节 生产过程组织236

第三节 生产过程的空间组织243

第四节 生产过程的时间组织245

第五节 清洁生产与5S管理250

本章小结254

思考与练习254

案例讨论255

第九章 生产计划与生产控制263

第一节 计划与企业计划系统267

第二节 生产计划270

第三节 生产作业计划286

第四节 生产控制基本理论289

第五节 生产作业控制292

第六节 生产控制的方法297

本章小结303

思考与练习304

案例讨论305

第十章质量管理310

第一节 质量与全面质量管理311

第二节 全面质量保证体系318

第三节 质量管理常用的统计控制方法326

本章小结333

思考与练习333

案例讨论334

第十一章 财务管理337

第一节 财务管理概述338

第二节 筹资管理340

第三节 投资管理350

第四节 财务报表与财务分析354

本章小结364

思考与练习365

案例讨论366

第十二章 人力资源管理369

第一节 人力资源管理概述370

第二节 工作分析与设计372

第三节 人力资源规划376

第四节 人力资源的招聘与培训380

第五节 人力资源的绩效考核387

第六节 薪酬管理391

本章小结399

思考与练习400

案例讨论400

参考文献405