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1 绪论1

1.1 问题的提出1

1.2 相关概念界定4

1.2.1 市场环境与非市场环境4

1.2.2 市场战略与非市场战略5

1.2.3 整合战略5

1.2.4 战略协同5

1.2.5 战略互动6

1.2.6 事项整合6

1.3 研究内容与技术路线7

1.3.1 研究内容7

1.3.2 研究方法与技术路线8

1.4 结构安排9

2 文献述评与研究的理论框架13

2.1 非市场战略研究13

2.1.1 企业非市场战略的分类研究14

2.1.2 非市场战略与经济绩效的关联性研究16

2.1.3 企业的经营合法性研究18

2.2 市场环境与非市场环境的整合研究19

2.2.1 环境的分类研究19

2.2.2 环境的整合研究21

2.3 市场战略与非市场战略的整合研究23

2.3.1 市场战略与非市场战略的协同研究23

2.3.2 企业事项整合研究25

2.3.3 企业竞争互动研究26

2.4 研究的理论框架27

3 企业非市场战略决策的影响因素：以政治战略为例31

3.1 问题的提出31

3.2 中国企业政治战略选择的前因变量与研究假设33

3.2.1 企业层次的影响因素34

3.2.2 行业层次的影响因素37

3.3 研究方法39

3.3.1 变量设计和说明39

3.3.2 样本和数据收集40

3.3.3 量度40

3.3.4 统计模型41

3.4 研究结果42

3.4.1 中国企业政治战略的分类及其使用情况42

3.4.2 广义估计方程（GEEs）分析结果46

3.5 结论与启示52

3.5.1 结论与讨论52

3.5.2 启示与研究的局限性53

3.6 本章小结54

4 企业市场战略与非市场战略的整合（1）——概念模型的提出56

4.1 理论基础56

4.2 概念模型的构建58

4.2.1 市场资源、非市场资源与制度资源58

4.2.2 市场战略、非市场战略与整合战略62

4.2.3 市场绩效与非市场绩效70

4.2.4 行业环境与企业行为模式73

4.3 本章小结74

5 企业市场战略与非市场战略的整合（2）——模型检验与行业比较76

5.1 研究假设76

5.2 研究方法设计78

5.2.1 研究问题78

5.2.2 调查访谈与问卷设计79

5.2.3 数据收集与样本特征80

5.2.4 变量设计83

5.3 问卷的信度与效度分析89

5.3.1 信度分析89

5.3.2 效度分析92

5.4 因子分析93

5.5 企业战略整合的行业比较97

5.5.1 企业市场资源、非市场资源以及制度资源的行业比较99

5.5.2 企业市场战略与非市场战略整合行为模式的行业比较103

5.5.3 企业战略整合绩效的行业比较107

5.6 结构方程模型分析110

5.6.1 模型评估标准111

5.6.2 假设检验115

5.6.3 企业整合市场战略与非市场战略总体路径的行业比较118

5.7 讨论与研究结论123

5.7.1 企业资源与战略整合123

5.7.2 战略整合的三种行为模式128

5.7.3 战略整合与企业绩效129

5.7.4 行业环境与战略整合机制133

5.8 本章小结136

6 企业市场、非市场战略互动：基于中国家电行业的案例研究138

6.1 问题的提出139

6.2 理论基础140

6.2.1 竞争行为及其互动140

6.2.2 竞争行为的关键性特征142

6.3 研究方法与设计说明144

6.3.1 变量界定144

6.3.2 案例行业与样本企业选择146

6.3.3 数据来源与编码146

6.3.4 初始研究148

6.4 研究结果149

6.4.1 市场行为、非市场行为以及协同行为实施的相对频率149

6.4.2 企业间市场行为与非市场行为的互动分析150

6.4.3 不同特征竞争行为之间的相关性153

6.4.4 企业竞争行为的动态性156

6.4.5 企业竞争行为的回应预测160

6.5 研究结论与启示165

7 企业政治关联、多元化战略与公司绩效——基于民营上市公司的经验数据168

7.1 问题的提出168

7.2 理论分析与研究假说170

7.2.1 多元化战略与企业绩效170

7.2.2 政治关联与企业绩效171

7.2.3 政治关联与企业多元化172

7.2.4 政治关联、多元化与企业绩效173

7.3 研究设计175

7.3.1 样本的建立与数据来源175

7.3.2 变量定义与模型说明176

7.4 实证结果与分析180

7.4.1 描述性统计结果180

7.4.2 单变量检验183

7.4.3 多元回归分析185

7.5 稳健性检验194

7.6 结论与重要启示194

8 企业市场战略与非市场战略的整合实施研究199

8.1 问题的提出199

8.2 企业市场战略与非市场战略的整合实施：一个管理模型的提出200

8.3 战略分析：非市场环境与市场环境的整合202

8.4 企业战略目标的确定：创造公司价值主张的非市场维度204

8.5 企业战略实施：市场战略与非市场战略的协同206

8.6 企业战略整合实施的内部支撑机制210

8.7 本章小结211

9 研究结论与展望214

9.1 研究的创新点总结214

9.2 研究结论218

9.2.1 企业非市场战略决策的影响机制218

9.2.2 企业整合市场战略与非市场战略的资源基础219

9.2.3 企业市场战略与非市场战略的整合模式220

9.2.4 企业市场战略与非市场战略整合的绩效表现221

9.2.5 企业市场战略与非市场战略整合模式的行业差异222

9.2.6 企业市场战略与非市场战略的互动问题224

9.3 研究启示225

9.4 局限性与未来研究方向231

附录1 我国企业市场战略与非市场战略的整合现状调查问卷233

附录2 访谈提纲241

参考文献247

后记273