图书介绍

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飞翔的管理
  • 茅理翔著 著
  • 出版社: 北京:中国三峡出版社
  • ISBN:7800992624
  • 出版时间:1998
  • 标注页数:148页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:166页
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图书目录

决策1

一、什么是决策5

二、市场预测是科学决策的先决条件6

三、决策是一个有序的过程13

四、决策的内容16

五、决策的艺术33

用人43

一、组建高层领导班子47

二、招聘人才49

三、重视培养51

四、业务培训52

五、用人之长54

六、如何防止成才之日就是跳槽之时56

七、班子团结58

八、企业精神60

九、激励诱导62

十、鼓舞斗志64

十一、创造生机65

十二、注意动向68

十三、谈心沟通71

十四、现代人才必备“三观”72

十五、干部要有全局观念74

十六、干部要有信息观念75

十七、干部要有竞争观念76

指挥79

一、组织机构的设置82

二、岗位责任制与内部经济承包责任制87

三、计划的制定与实施89

四、现场管理指挥92

五、市场营销指挥94

六、创名牌规范方案101

七、建立整套质量管理体系103

八、协调沟通是指挥工作的润滑剂106

九、质量精神是企业灵魂108

十、领导的指挥艺术109

控制123

一、质量控制126

二、纪律控制129

三、财务控制130

四、教育控制132

五、成本控制134

六、资金控制137

七、市场控制138

八、信息控制140

九、考核控制141

十、自我控制144

后记147

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