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第一章 企业激励制度：缘起及理论基础1

目录1

第一节企业为什么需要激励制度2

第二节企业激励制度设计的理论基础5

第三节企业激励制度中的财务总监18

第二章 薪酬激励概述26

第一节知识工作者与薪酬激励28

第二节薪酬理念的选择30

第三节薪酬管理框架中的选择40

第三章 薪酬体系设计44

第一节基于工作的薪酬体系45

体系58

第二节基于技能、知识和能力的薪酬58

第三节基于业绩的薪酬体系66

第四节员工福利的结构设计81

第五节特殊群体的薪酬体系设计87

第四章 薪酬激励中的业绩评价98

第一节 业绩评价标准选择中的四对矛盾及解读99

第二节业绩评价的三个层面109

第三节业绩评价与激励机制的整合设计128

第五章 股权激励概述136

第一节股权激励的基本理论136

第二节股权激励与薪酬激励的比较148

第三节股权激励的方式150

第四节我国企业股权激励的实践165

第五节企业财务总监与股权激励192

第六章 员工持股计划217

第一节员工持股计划概述217

第二节 国外员工持股计划介绍223

第三节 我国员工持股计划的主要内容及操作要点229

附录 ×××控股公司员工持股及信托章程241

第七章 管理层收购计划252

第一节管理层收购的理论基础252

第二节 中外MBO的比较264

第三节财务总监与MBO270

第四节关于我国上市公司MBO的思考292

附录上市公司收购管理办法301

第八章 股票期权激励315

第一节股票期权：理论基础及激励作用316

第二节股票期权在国外320

第三节股票期权在中国331

第九章 股权激励案例分析373

第一节 中国上市公司股权激励大扫描373

第二节对中石化与深高速的虚拟股票期权391

案例的比较分析391

附录一业绩股票激励的三家公司397

附录二某有限责任公司虚拟股票计划文本398

参考文献407