让数字管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

让数字管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 数字管理效益3

1．掌握数字化管理依据3

2．数字化管理途径8

3．数字化管理方法10

4．用数字进行决策16

5．通过数字看公司业绩21

6．案例测评：消费意向调查报告范例24

第二章 项目分析31

1．开展项目目标文件管理31

2．项目时间估算36

3．改善项目成本估算41

4．项目进度计划时间参数46

5．正确估算项目活动周期49

6．计划网络的时间计算51

7．项目实际成本57

8．案例测评：ABC项目管理与控制61

第三章 预算分析67

1．落实预算管理67

2．工厂预算要点70

3．预算业绩报告73

4．掌握财务预算体系要点76

5．财务预算编制方法78

6．编制现金财务预算84

7．编制预计财务报表94

8．案例测评：中南日用化学品公司资本预算分析97

第四章 成本控制103

1．降低经营成本103

2．削减材料费用106

3．处理不良库存109

4．维持目前材料费用113

5．降低总成本策略117

6．提高生产效率120

7．设备投资对经营业绩的影响123

8．设备投资的决定原则126

9．融资租赁益处130

10．控制企业的销售成本133

11．案例测评：以运量反算成本，倒求成本136

第五章 财务分析143

1．成本预测与控制143

2．改善资金收支状况146

3．资产负债表分析149

4．如何看懂公司损益表156

5．企业现金流量分析162

6．缩减不良资产强化财务体系169

7．编制业务决算书172

8．确定公司财务重点176

9．分析公司经营效率179

10．分析收购对象的财务报表182

11．将公司高价让出的适用方法184

12．案例测评：赫曼钢铁公司财务分析与筹资谋略186

第六章 质量控制193

1．加强品质工程管理及不良改善193

2．QCC品管圈运作与管理202

3．SPC运作流程规划214

4．ISO9000质量管理过程控制与监测219

5．TQM全面品质管理的推行224

6．6Siqma分析方法解析234

7．6Siqma品质过程控制方法249

8．正确实施数据整理与分析251

9．运用抽样检验方法257

10．开展质量综合评定263

11．案例测评：通用电气公司的6σ管理270

第七章 市场分析275

1．正确实施新产品策划275

2．正确运用销售预测方法279

3．消费者购买力预测方法291

4．商品寿命周期预测方法296

5．销售利润预测方法299

6．市场占有率预测方法309

7．商品需求预测方法315

第八章 绩效分析325

1．建立正确的绩效评估指标325

2．绩效评估标准的设定328

3．绩效表现追踪量化管理331

4．关键绩效指标审核334

5．企业岗位绩效标准实例338

6．绩效管理的基础——绩效计划346

7．如何开展绩效信息的收集工作350

8．绩效评估的具体实施方法355

9．案例测评：微软设计技术级别留住人才363

第九章 资本运营371

1．资本需要量测预方法371

2．长期资本筹措方式377

3．短期资本筹措方式383

4．正确计算资本成本387

5．基本投资决策评价方法395

6．实业投资的风险分析方法398

7．企业并购决策分析405

8．并购价值的确定方法407

9．用股票并购的财务决策分析411

10．案例测评：太平洋机电集团的资本运营418