供电公司精益化管理模式设计与运行实践 集体企业2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分 企业集团管控基本理论1

第一章 企业集团和企业集团管控概述2

第一节 企业集团的含义与基本特征2

第二节 我国企业集团发展历程6

第三节 企业集团管控的内涵与特征8

第二章 企业集团管控模式11

第一节 企业集团管控的基本模式11

第二节 企业集团管控模式的选择影响因素和趋势14

第三章 企业集团总部的职能定位18

第一节 集团总部职能定位的概念与相关研究18

第二节 集团总部职能定位的基本问题与原则22

第三节 我国企业集团总部的职能定位23

第二部分 供电公司集体企业集团管控内容29

第四章 华祥集团管控总体模式30

第一节 华祥集团管控模式选择30

第二节 华祥集团总部职能界定与管控大纲33

第五章 华祥集团管控的战略管控40

第一节 企业集团战略管控基本内涵40

第二节 华祥集团战略管控基本内容42

第六章 华祥集团管控的财务管控49

第一节 企业集团财务管控基本内涵49

第二节 华祥集团财务管控基本内容51

第七章 华祥集团管控的人力资源管控59

第一节 企业集团人力资源管控基本内涵59

第二节 华祥集团人力资源管控基本内容61

第八章 华样集团集团管控的供应链管控69

第一节 华祥集团供应链管控模型69

第二节 华祥集团物资采购管理73

第三节 华祥集团物资库存与配送管理76

第九章 供电公司集体企业集团管控的其他经营管控80

第一节 华祥集团管控的文化管控80

第二节 华祥集团管控的品牌管控83

第三节 华祥集团管控的营销管控89

第四节 华祥集团管控的生产管控93

第三部分 供电公司集体企业集团管控基础99

第十章 华祥集团组织架构设计100

第一节 企业集团组织结构的内容与基本类型100

第二节 华祥集团组织结构设计107

第十一章 华祥集团业务流程体系设计116

第一节 业务流程内涵与分类116

第二节 华祥集团管控流程设计119

第三节 华祥集团核心业务运营流程设计140

第十二章 华祥集团岗位与岗位责任设计163

第一节 岗位及岗位说明书设计方法163

第二节 华祥集团岗位设计与岗位说明书展示185

第四部分 供电公司集体企业集团管控保障203

第十三章 华祥集团绩效管理体系设计204

第一节 企业集团绩效管理含义与功能204

第二节 华祥集团绩效管理体系206

第十四章 华祥集团管控信息化建设233

第一节 管控信息化建设与华祥管控信息化阶段划分233

第二节 华祥集团核心业务信息化建设说明236

第三节 华祥集团管控信息化建设说明240

参考文献251

后记252