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第一章 有限公司的名称、住所和经营范围1

一、有限公司的名称1

（一）公司名称的四项特征1

（二）公司的名称具有哪些法律意义2

（三）应把名称作为一种知识产权对待2

（四）名称由哪些部分组成4

（五）确定名称时应当注意的六个问题4

（六）确定名称时不得使用哪些内容和文字5

（七）设立哪些有限公司可以在其名称中冠以“中国”、“中华”等字样7

（八）设立哪些有限公司可以用姓名作为字号8

二、有限公司的住所9

（一）有限公司的住所9

（二）有限公司的住所与其经营场所有何区别10

（三）有限公司住所具有哪些法律意义11

（四）确定公司住所应当注意三个问题12

三、有限公司的经营范围13

（一）经营范围的四个特征13

（二）经营范围与其经营方式的关系15

（三）经营范围是否需要经过批准16

（四）怎样确定经营范围18

（五）用文字表述经营范围时，应当注意四个问题20

（六）有限公司的经营范围与其权利能力、行为能力的关系20

（七）能否超越其经营范围开展业务活动21

（八）超越经营范围开展业务活动，会产生哪些后果23

第二章 有限公司的组织机构和责任25

一、有限公司的组织机构25

（一）组织机构的含义25

（二）怎样建立组织机构26

（三）股东会的六个特征27

（四）董事会的六个特征28

（五）经理机构的六个特征30

（六）监事会的五个特征32

二、有限公司责任33

（一）哪些人员属于公司负责人33

（二）董事、经理、监事是否可以由法人出任34

（三）董事、经理及财务负责人不得兼任监事35

（四）哪些人员不得担任董事、经理、监事36

（五）公务员、法官、检察官不得兼任董事、经理、监事40

（六）谁为法定代表人40

（七）董事、经理是否可以将公司资金借贷给他人41

（八）董事、经理不可以将公司财产以个人名义开立账户存储42

（九）董事、经理是否可以用公司资产为他人的债务提供担保43

（十）董事、经理是否可以自营或者为他人经营与所任职公司同类的营业45

（十一）董事、经理是否可以同所任职公司订立合同或者进行交易46

（十二）董事、监事、经理在什么情况下才能披露公司秘密48

承担赔偿责任49

（十三）在四种情况下，董事、监事、经理应当对所任职公司49

（十四）公司对其负责人提出赔偿要求的两种作法51

三、有限公司权力分立与制衡52

（一）公司权力分立与制衡关系的基础——委托代理关系53

（二）股东会议与董事会之间的制衡关系54

（三）董事会与公司经理人员之间的制衡56

（四）股东会议与监事会之间的制衡57

（五）监事会与董事会和经理人员之间的制衡57

第三章 有限公司的职业经理59

一、管理秘诀的定义59

二、管理秘诀——大成就59

三、组织员工合作62

四、你如何取得管理秘诀62

五、开始行动63

六、你要做的事66

八、全神贯注，全力以赴67

七、你已跨出了第一步了67

九、授权69

十、面对问题，才能解决问题71

十一、听的重要74

十二、未雨绸缪76

十三、不要赶流行凑时髦78

十四、表达是一种学问80

第四章 有限公司的人力资源管理83

一、精挑细选的战术83

（一）招聘时应考虑哪些条件85

（二）五大人格因素87

（三）如何设计有效的甄选系统89

（四）选才技术脱胎换骨，以面谈法为例94

二、培训的规划与执行95

（一）培训的基本概念96

（二）培训的基本原则99

（三）培训的策略规划102

（四）培训体系的规划执行106

（五）有用的结论110

三、绩效的评估与管理112

（一）绩效管理的发展112

（二）绩效评估的目的与功能114

（三）绩效评估与绩效管理的内涵115

（四）绩效评估与管理的步骤116

（五）注意绩效评估可能的偏误127

（六）绩效评估面谈128

（七）绩效评估制度的稽核与检查130

四、员工激励131

（一）金钱对兴趣有害吗132

（二）金钱奖励制度133

（三）非金钱奖励制度135

第五章 有限公司的公共关系策划139

一、公共关系策划的内涵139

（一）公共关系策划的涵义139

（二）公共关系策划的本质与价值140

（三）公共关系的目标141

二、公共关系策划的内容与程序147

（一）综合分析147

（二）制定计划148

（三）方案优化159

（四）书面报告与方案的审定160

三、公共关系策划的原则与方法161

（一）公共关系策划的五条原则161

（二）公共关系策划的方法165

（一）宣传型公共关系170

四、战术型公关运作模式170

（二）交际型公共关系171

（三）服务型公共关系173

（四）社会型公共关系174

（五）征询型公共关系175

第六章 有限公司的财务与会计177

一、有限公司的财务问题177

（一）建立财务、会计制度时应注意四个问题177

（二）财务会计报告包括哪些内容178

（三）怎样让股东了解其财务状况179

（四）如果公司向股东提供虚假的财务会计报告会承担哪些法律责任180

（五）资产负债表由哪些内容组成181

（六）损益表由哪些内容组成184

（七）财务状况变动表由哪些内容组成187

（八）财务情况说明书由哪些内容组成192

（九）利润分配表由哪些内容组成193

（十）怎样使用财务会计报告分析评价公司的财务状况和经营成果194

（一）公积金分三种类型198

二、有限公司的会计问题198

（二）应当怎样提取法定公积金199

（三）资本公积金主要有四种来源200

（四）怎样使用公积金202

（五）法定公益金与法定公积金有什么不同204

（六）怎样提取、使用法定公益金205

（七）不依法提取法定公积金、法定公益金，会承担哪些法律责任206

（八）分配利润时的项目有哪些，顺序如何206

（九）应当怎样建立会计账册207

（十）在法定会计账册以外另立会计账册，会承担哪些法律责任208

（十一）不能将公司资产以个人名义开立账户存储209

第七章 有限公司营运的资金管理211

一、营运资金的分类211

（二）短期投资212

（一）现金212

（三）应收账款213

（四）存货213

（五）短期借款213

（六）商业信用债务214

（七）应计项目214

二、营运资金的运转及其特征214

（一）营运资金的四项基本特征215

（二）实现营运资金运转的三务要求216

三、营运资金管理217

（一）营运资金管理的主要内容217

（二）营运资金管理的目标218

（三）营运资金管理的四种观念218

四、公司现金管理220

（一）公司现金流量分析220

（二）公司最佳的现金持有量分析222

五、营运资金中的短期投资管理225

（一）短期投资的基本原则225

（二）短期投资的投资策略226

（三）短期投资选择的三种性质226

（四）短期投资对象三大种类228

（五）投资对象的优缺点分析232

六、短期投资的经济效益分析236

（一）短期投资（营运资金）的成本分析236

（二）短期投资的经济效益分析237

第八章 有限公司的库存控制与生产控制239

一、公司库存控制239

（一）库存控制及要求239

（二）库存决策系统240

（三）库存控制的两大方法243

二、公司生产控制245

（一）生产调度246

（二）作业核算248

（三）生产作业图表249

三、公司产品质量控制252

（一）全面质量控制252

（二）质量控制体系253

（三）质量控制体系的建立和运行257

第九章 有限公司的行销策略259

一、消费者分析260

（一）需求种类：谁需要，为何需要260

（二）谁在买与谁在用260

（三）购买过程260

（四）高度涉入或低度涉入的产品262

（五）要区分市场吗，为什么，如何区分264

（二）产品生命周期与市场的关系266

（一）属于公司的市场在哪里266

二、市场分析266

（三）同业间竞争的关键因素269

三、企业与竞争力分析269

（一）擅长项目270

（二）运用财务分析监测市场占有率270

（三）公司的产品在消费者感受图上与竞争对手有何差异275

四、分销渠道276

（一）产品如何抵达消费者的手中276

（二）分销渠道的每个参与者各自赚取多少利润276

（三）在流通中谁具有控制权277

五、行销组合277

（一）公司出产的单项产品如何与其他产品搭配278

（二）如何突显自己的产品差异278

（四）采用何种渠道策略279

（三）产品的生命周期如何影响计划279

（五）采用什么标准来选择渠道280

（六）售价计划应订在什么价位284

六、经济性285

（一）成本是多少286

（二）哪里是收支平衡点286

（三）针对公司的相关市场，收支平衡会合理吗287

（四）投资多久才能回收287

七、修正287

第十章 有限公司的清算细节289

一、有限公司普通清算289

（一）公司解散由哪个机构决定289

（二）怎样成立清算组织290

（三）在公司普通清算中，清算组织成员应当怎样履行职务291

（四）普通清算组织行使哪些职权293

（五）清算组织应当怎样告知债权人296

（六）债权人怎样保护自己的利益297

（七）清算组织应当怎样制定清算方案300

（八）清算方案应当经过哪个机构确认301

（九）如果隐匿财产会承担哪些法律责任303

（十）清算组织以公司财产对外支付款项是否有顺序之分304

（十一）清算组织清偿公司债务应当注意的六个问题305

（十二）清算组织怎样向投资者分配剩余财产307

（十三）如果在未清偿债务前分配公司财产会承担哪些法律责任309

（十四）清算组织如果发现公司财产不足以清偿债务应当怎么办309

（十五）公司财产不足以清偿债务时有其他办法吗311

（十六）普通清算结束后清算组织还应进行哪些工作312

二、有限公司特别清算313

（一）在什么情形下应当按照特别清算的程序进行313

（二）怎样成立特别清算组织315

（三）特别清算组织应当向哪个机关负责316

（四）特别清算与普通清算有哪些相同之处316

（一）实行破产制度有四条意义317

三、有限公司破产清算317

（二）公司破产适用哪些法律319

（三）公司破产一般须经过五个阶段的程序320

（四）什么是不能清偿的到期债务323

（五）公司申请破产应当提供哪些材料324

（六）法院受理破产申请后公司应当履行哪些义务325

（七）债权人申请宣告公司破产还债应当提供哪些材料326

（八）如果债权人申请宣告公司破产还债公司还有办法避免吗327

（九）被申请破产的公司怎样和债权人会议达成和解协议328

（十）在七种情形下公司会被宣告破产330

（十一）公司破产后投资者能否参加破产清算330

（十二）破产清算组织应当履行哪些职责331

（十三）破产财产由三部分组成334

（十四）清算组怎样分配破产财产335

（十五）清算组怎样办理注销公司登记337