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第1堂课 如何选对创业的战场1

第1节 选对战场，是创业的最基本原则3

第2节 远离“红海”，战场的经济学模型6

第3节 战场选择的数学表达式9

第4节 深入了解客户才能选对主战场19

第5节 从0到1：选择战场的新思维24

第6节 心理学模型正向支持了正确的战场选择26

第7节 我的创业故事：战场选择30

第8节 哪些战场有待选择32

第2堂课 如何才能选对合伙人36

第1节 为什么合伙人如此重要38

第2节 优秀合伙人应该具备的5个特质42

第3节 优秀合伙人雷达47

第4节 寻找合伙人，你要做好2个准备50

第3堂课 如何把自己训练成合格的CEO57

第1节 创业CEO要有明确而崇高的信念60

第2节 创业CEO要有坚持不懈的精神63

第3节 创业CEO要有强大的团队领导力69

第4节 创业CEO快速掌握领导力的5项修炼72

第4堂课 创业者如何聚焦和制定战略88

第1节 谈战略，先聚焦90

第2节 创业者，如何使用战略来建立竞争力109

第5堂课 如何确定商业模型并用好商业模式画布125

第1节 商业模型的4个核心元素127

第2节 创业者常用的3种商业模型135

第3节 商业画布，创业的作战地图144

第6堂课 商业计划书，打通融资通道155

第1节 商业计划书的6个核心要素157

第2节 站在读者的立场思考商业计划书159

第3节 商业计划书开篇的2个关键点162

第4节 商业计划书的6个核心单元166

第5节 如何在三分钟内打动投资人183

第7堂课 如何募集到创业第一桶金187

第1节 募集资金前，先了解风投的痛点189

第2节 创业公司如何为自己正确估值201

第3节 组建顾问团队205

第4节 天使和风投如何退出208

第5节 提前准备好董事会的设立210

第8堂课 创业期间的法律风险216

第1节 创业者应该重点了解的4类法律218

第2节 劳动法220

第3节 合同法227

第4节 公司法230

第5节 知识产权法235

第9堂课 创业生死，文化攸关238

第1节 文化的力量240

第2节 如何定义公司的文化243

第3节 如何让文化产生群众基础245

第4节 “兼职精灵”里的文化特征248

第5节 创业公司应该具备什么样的文化特征250