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序言 管理会计与工商业环境1

全球化2

战略4

组织结构5

过程管理7

工商企业中的技术12

工商业中道德的重要性15

公司治理20

企业风险管理22

注册管理会计师（CMA）24

本章小结25

词汇表25

第1章 管理会计与成本概念介绍27

管理者工作与对管理会计信息的需求29

财务会计与管理会计的比较31

一般成本分类33

产品成本与期间成本35

财务报表上的成本分类37

产品成本流转41

预测成本性态所需的成本分类44

分配成本到成本对象所需的成本分类47

制定决策所需的成本分类48

本章小结51

词汇表55

第2章 系统设计：分批成本计算法71

分步成本计算法与分批成本计算法73

分批成本计算法概述75

分批成本计算法——成本流转82

制造费用分配问题91

本章小结95

词汇表99

第3章 系统设计：作业成本计算法117

将制造费用分配到产品119

设计作业成本计算法122

运用作业成本计算法126

目标程序改善130

评估作业成本计算法131

作业成本计算法的成本流转案例134

本章小结136

词汇表140

第4章 系统设计：分步成本计算法156

比较分批成本计算法与分步成本计算法158

分步成本计算法中的成本流转159

产品约当产量161

成本的计算和分配164

本章小结167

词汇表170

第5章 成本性态：分析与应用176

成本性态的类型178

混合成本分析189

贡献格式利润表199

本章小结200

词汇表203

附录5A：变动成本204

第6章 成本—数量—利润关系219

成本—数量—利润分析的基础221

保本点分析230

本量利分析与成本结构233

销售佣金结构236

销售组合237

CVP分析的假设240

本章小结240

词汇表245

第7章 利润规划255

预算编制的基本框架257

编制全面预算261

本章小结277

词汇表280

第8章 标准成本292

标准成本——例外管理294

设定标准成本296

差异分析的一般模式299

使用标准成本——直接材料差异300

使用标准成本——直接入工差异305

使用标准成本——变动制造费用差异307

差异分析与例外管理309

评估标准成本的控制基础310

平衡计分卡311

本章小结312

词汇表315

附录8A：记录差异的总分类账分录316

第9章 弹性预算与制造费用分析324

弹性预算326

变动制造费用差异——进一步分析331

制造费用分配率与固定制造费用分析335

本章小结343

词汇表346

第10章 分权化管理356

组织中的分权化357

责任会计358

衡量管理绩效的报酬率361

剩余收益——另一个衡量绩效的方法367

本章小结371

词汇表373

第11章 制定决策的相关成本379

制定决策的成本概念381

扩增或减少生产线与部门387

自制或外购的决策391

机会成本的问题393

特殊订单394

新产品的定价策略395

约束性资源的有效利用396

本章小结399

词汇表402

第12章 资本预算决策413

资本预算——投资项目414

净现值法416

净现值法拓展应用形式420

偏好决策——投资项目排序424

内含报酬率法425

净现值法与所得税425

资本预算决策的其他方法426

投资项目的事后审计431

本章小结433

词汇表435

附录12A：现值概念436

附录12B：现值表439

第13章 如何运用现金流量表448

编制现金流量表的基本方法451

简化的现金流量表举例453

完整现金流量表的构成456

编制现金流量表时的其他问题458

完整现金流量表举例459

本章小结466

词汇表469

附录13A：以直接法计算经营活动提供的净现金流量470

附录13B：以T字账法编制现金流量表472

第14章 如何运用财务报表分析483

财务报表分析的局限性485

比较式报表与统一格式报表486

比率分析——普通股股东491

比率分析——短期债权人495

比率分析——长期债权人499

比率汇总与比较性比率资料的来源500

本章小结502

词汇表505