这样开店绝对赚 品牌服装连锁店的旺财门道2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 店铺战略是什么？2

一、开连锁——逐步扩大店铺规模2

二、破区域——围墙之外求发展7

三、抢市场——成功路上的第一步10

四、补空白——空子里面找商机13

第2章 店铺标准是什么？18

一、会经销——经销标准有讲究18

二、会选址——如何选址学问大21

三、定店面——店面形象是关键24

四、选店员——店员素质影响大27

第3章 开店工作完备吗？34

一、析数据——数据上面看盈亏34

二、控成本——先控成本后盈利36

三、管工程——打造高效盈利店39

四、备开业——打响店铺第一炮42

五、优售后——客户满意看售后45

六、巧谈判——租赁店铺要谨慎51

第4章 开业即旺的营销秘诀有哪些？56

一、定卖点——巧定卖点人气足56

二、巧布置——巧用视觉效果好60

三、做陈列——推陈出新客人多65

四、造团队——打造超级销售团69

五、搞促销——提高业绩讲方法72

六、巧定位——顾客期望要了解78

第5章 旺店的运营管理怎么做？86

一、分配任务——有原则、多方法促销售86

二、商品定价——巧妙定价让货品旺卖90

三、推销货品——挖掘客户消费潜能93

四、服务特色——提高客户满意度，增加回头客96

五、品牌营销——固定客源很重要100

六、顾客抱怨——贴心服务送到家103

第6章 店长，你合格了吗？108

一、塑造形象善管理，全面提高能力强108

二、眼光精准选店员，各类人才巧安排111

三、店员职责细划分，中流砥柱职责大115

四、处事冷静，不优柔寡断120

五、懂得沟通，不武断专权123

六、爱才惜才，关爱下属126

七、严于律己，做好榜样130

八、立足现状，勇于突破133

第7章 店铺商品管理管什么？140

一、产品策略要关注，企业成长可持续140

二、渠道困境要解除，品牌建设全靠它143

三、网络销售是手段，渠道结构要管好146

四、店铺规划有原则，销售氛围须营造149

五、货品进出有规划，各类货源巧销售152

六、管好店铺一本账，账面清晰条例明158

第8章 店铺的绩效评核——你真的做到了吗？168

一、条理清——评核绩效要合理168

二、算指标——公正考核有依据173

三、明奖惩——达到目标促成长179

四、追问题——病根找清好下药184

五、重提升——绩效评核有用处190

附录1 店铺选址评估表194

附录2 促销适用的表格198

附录3 顾客资料收集与管理的表格205

附录4 营销管理表格207