看不见的管理 企业文化管理才是核心竞争力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

看不见的管理 企业文化管理才是核心竞争力PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 企业文化建设1

第一章 文化力是保持企业竞争优势的源泉2

核心文化力是企业核心竞争力的重点2

未来企业竞争制胜的关键——企业文化力5

企业文化力及其结构8

企业为什么普遍难以形成优势文化力14

企业文化建设常见的现象和误区18

第二章 文化建设是培育优势文化力的必经之路23

什么是企业文化23

优秀企业文化的魅力31

企业文化是怎样形成的36

优秀企业文化的判定标准38

什么是企业文化建设39

企业文化建设应遵循的基本原则41

企业文化建设的主要任务43

企业文化建设模式44

第三章 全面认知企业文化现状46

为什么要开展企业文化审计46

企业文化现状诊断方法48

企业文化现状诊断工具51

企业文化诊断结论54

企业文化诊断意义及审计结果应用58

第四章 企业文化建设规划60

企业文化建设需求60

企业文化定位62

企业文化冠名66

企业文化体系框架规划69

企业文化建设目标规划71

第五章 理念文化建设80

理念文化的构成80

企业哲学就是企业核心价值观84

理念文化的提炼方式85

创意是避免企业文化同质化的必经之路92

创意理念文化的有效方式94

第六章 制度文化建设98

何谓制度？何谓制度文化98

制度文化的构成99

制度文化审计的意义101

制度文化审计的流程与工具103

制度文化审计的组织与计划104

如何将优秀理念融入规章制度105

如何检验制度精神与理念文化的一致性108

规章制度背离组织理念文化的危害108

第七章 行为文化建设111

行为文化的构成111

两个重要的行为领域113

组织公民行为规范116

如何构建行为文化体系119

如何设计“行为识别”要素122

第八章 形象文化建设126

形象文化是企业文化的物质载体126

企业文化冠名和企业文化形象标志129

企业文化的视觉识别系统132

企业文化视觉形象传播134

第二部分 企业文化管理137

第九章 企业文化管理概论138

企业文化管理使命138

企业文化管理的基本特征140

企业文化管理的基本思想146

企业文化管理体系的基本结构150

企业文化管理职能规划151

“首席企业文化官”的岗位设置152

将企业文化管理职能纳入组织职能体系154

第十章 企业文化日常管理157

企业文化建设战略规划157

制度审计与制度文化管理160

文化形象传播视觉规范管理161

企业文化教育、宣贯与培训管理162

企业文化媒介传播渠道管理163

企业文化建设目标管理164

企业文化建设项目管理166

企业文化标杆与案例管理168

企业文化建设考核评价管理171

第十一章 企业文化管理流程175

企业文化管理的四个阶段175

企业文化建设阶段管理流程176

企业文化宣贯导入流程178

企业文化教育培训流程179

企业文化审计流程184

企业文化落地管理流程186

企业文化考核评估流程189

第十二章 企业文化审计管理198

企业文化审计的意义198

企业文化审计机制200

企业文化审计内容与方法203

制度体系审计的“十大任务”205

核心成员的企业文化取向审计208

企业并购与重组时的文化审计211

第十三章 企业文化宣导与传播管理216

“人”在企业文化传播中的角色216

企业文化传播的“三种途径”218

中、高层管理者的传播角色认知226

如何建立有效的传播机制229

第十四章 企业文化教育与培训管理233

企业文化内训师机制233

企业文化培训需求分析237

企业文化培训计划管理242

企业文化培训课程开发246

建立企业文化内部培训机制248

企业文化培训考核、评估与激励250

第十五章 企业文化建设目标管理254

将企业文化建设规划目标化254

企业文化建设目标管理的任务256

如何设立企业文化建设的组织目标258

如何设立企业文化建设的团队目标261

第十六章 企业文化建设考核评估266

企业文化建设考核评估体系266

企业文化建设成果评价维度与指标评价体系270

企业文化落地效果评价指标体系274

企业文化建设年度考核指标体系278

管理者职位晋升时的组织文化考核测评281

第三部分 企业文化落地286

第十七章 企业文化落地与文化力打造287

什么是“企业文化落地”287

打造企业文化力的六大障碍288

企业文化实践与落地的三个阶段292

企业文化落地的要点294

如何突破企业文化落地障碍304

优秀理念只有落地，才能成为企业文化314

如何建立企业文化落地机制315

第十八章 企业文化落地机制建设320

如何建立企业文化落地支撑体系320

如何建立高层领导主导与推动机制323

如何促使管理者转换角色认知323

企业文化形象与环境视觉传播保障326

管理者行为规范检视与评价机制329

企业文化管理的考核评估机制331

如何避免企业文化落地虚无化334

第十九章 如何运用PDCA企业文化循环落地工具337

为什么需要“PDCA环推动文化落地”338

PDCA企业文化循环落地模型338

PDCA企业文化循环落地的八个步骤341