中国总裁赢利培训第一品牌系列丛书 领导力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分 破解领导力第一章 看懂领导力——你是一个有领导力的领导者吗？2

领导力是什么3

成为领导者不等于有领导力7

领导无力的12个症结11

领导力是执行力的支撑14

领导力是战略落地的保障16

领导力是每个领导者的必修课18

第二章 增强领导力——卓越领导修炼23

一眼看透问题本质24

拥有良好的精神状态27

发展组织自身的能力30

寻找企业持续发展的妙方33

企业基业长青之道36

第二部分 提高领导力第三章 特质修炼——怎么做才更具领导力？42

领导者要有敢去赢的决心43

真心实意做人才能获得他人信赖45

卓越领导都是不自大不虚夸的人49

做人要诚信，做事要公正51

火车跑得快全靠车头带54

第四章 方法掌控——卓越领导必须具备哪些方法？57

卓越领导的精髓就是牺牲58

做个受尊敬的领导者61

领导者要不断提升核心圈素质63

说对话才能做对事66

领导力提高是一个日积月累的过程70

成功领导办事有优先次序72

成为一个培养领导者的领导者75

要在正确的时机采取行动77

卓越领导会授权且能授对权81

第三部分 强化领导力第五章 赢得人心——卓越领导带好团队的必备法则88

缺乏影响力的人不会领导他人89

你是什么样的人决定了你能吸引到什么样的人92

主动与人建立起亲善关系95

适时做出重大决定的能力98

善激励的领导更具影响力101

领导者要准确把握企业航向105

领导者要会为他人提升价值107

第六章 团队打造——打造高效能团队的必要前提110

榜样的力量111

每个团队都需要向往的空间114

高效能团队都有高执行力116

要绩效管理，不要管理绩效118

营造一个公平竞争的环境122

第七章 领导风格——卓越有效地领导团队的绝妙招式125

每个领导都有自己的一套126

学会用愿景目标拉动人心129

借用严格的制度推动团队前进133

使用强势的管理打造一支“服从团队”136

第四部分 魅力领导第八章 魅力领导——首先，成为有人格魅力的领导142

成为理性与激情的化身143

大肚能容，胸怀决定成就大小145

重要的是要给员工归属感148

拥有幽默的力量150

具有讲故事的能力154

第九章 点燃激情——学会激励你的下属157

首先，要了解你的下属158

乐意去帮助下属成功161

让激情层层传递163

利用好团队聚会166

坚持用一对一指导169

敢于让下属超越自己171

第十章 管理下属——如何管下属才肯听且服管？175

制度法则：制度面前，人人平等176

先人后事：找到合适人选178

用人之长，将优势变强势180

用感动和惊喜创造员工忠诚183

用心管理，关注员工成长186

后记189

附录 领导力评估191