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第一章 导论1

第一节 研究的意义与学术价值1

一、研究意义1

二、研究的学术价值4

第二节 国内外研究现状评述5

一、物流的内涵5

二、企业物流的战略定位12

三、物流成本的概念13

四、物流成本的特征19

五、物流成本的分类22

六、物流成本的生成机理25

七、物流成本的控制29

第三节 研究框架与创新点35

一、研究框架35

二、研究的创新点35

第四节 研究的方法和基本约定37

第二章 企业物流成本控制基础理论研究39

第一节 企业本质理论研究39

一、新古典企业理论39

二、现代企业理论40

三、利益相关者理论44

第二节 价值理论研究47

一、价值的本质47

二、顾客价值理论51

三、价值链理论53

第三节 供应链理论研究56

一、供应链理论的产生基础56

二、供应链管理的概念59

三、供应链管理背景下的物流管理62

第四节 本章小结64

第三章 企业物流成本生成机制研究67

第一节 单项物流功能成本的生成机制67

一、订货成本67

二、包装成本68

三、装卸搬运成本69

四、运输成本70

五、库存成本71

六、信息成本73

第二节 物流总成本的生成机制74

一、企业产品性质和供销环境特性分析74

二、物流战略模式选择77

第三节 本章小结80

第四章 企业物流成本控制机制研究82

第一节 控制原理分析82

第二节 成本控制的内涵分析85

第三节 成本控制方法的比较研究86

一、传统成本控制方法及其缺陷分析86

二、现代成本控制方法92

三、各种成本控制方法之间的关系95

第四节 物流成本控制机制分析97

一、控制主体97

二、控制对象98

三、控制目标98

四、控制方法99

五、信息反馈99

第五节 基于供应链管理的企业物流成本控制机制100

一、通过供应链组织集成降低物流成本中的交易成本100

二、通过信息集成提高物流运作效率101

三、通过物流集成降低企业的物流运行成本101

四、通过资金流集成降低物流中的财务成本102

五、通过决策集成降低物流成本102

第六节 本章小结104

第五章 企业物流模式规划106

第一节 物流基础技术和物流模式的抉择机制106

一、物流基础技术106

二、物流模式的抉择机制112

第二节 供应物流模式114

一、经济订货批量模式115

二、供应商管理库存模式121

三、集配模式122

第三节 生产物流模式124

一、推动式生产物流模式126

二、拉动式生产物流模式127

第四节 销售物流模式128

一、“制造商—分销商—用户”销售模式下的物流模式128

二、“制造商—用户”销售模式下的物流模式130

第五节 本章小结131

第六章 企业物流成本核算132

第一节 物流成本会计核算存在的问题132

一、对物流成本性质的认识模糊不清132

二、对物流成本不进行独立核算133

第二节 物流成本核算方法133

一、作业成本法的产生背景134

二、作业成本法的研究现状135

三、作业成本法的核算原理137

四、作业成本法所涉及到的基本概念138

五、作业成本法应用于物流成本核算的必要性分析143

六、物流成本核算的具体过程145

第三节 本章小结152

第七章 神龙公司物流成本控制的案例分析与研究154

第一节 神龙公司的物流系统154

一、神龙公司的物流组织155

二、神龙公司的物流基础设施157

第二节 神龙公司的物流管理160

一、供应物流管理162

二、生产物流管理167

三、新车销售物流管理174

第三节 神龙公司物流成本核算176

一、物流成本账户设置176

二、物流成本的分配方法180

三、物流成本模型181

第四节 神龙公司物流成本控制存在的问题与对策181

第八章 供应链集成影响上市公司财务绩效的实证研究186

第一节 引 言186

第二节 理论分析和研究假设188

第三节 研究设计193

一、样本选取与数据来源193

二、主要变量定义194

三、模型设计198

第四节 实证分析198

一、描述性统计198

二、检验结果201

三、稳定性检验203

第五节 研究结论与启示207

第九章 研究结论209

参考文献214