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1 建筑工程项目管理概论1

1.1 工程项目1

1.1.1 项目1

1.1.2 工程项目2

1.1.3 工程项目周期与建设程序4

1.2 工程项目管理5

1.2.1 项目管理5

1.2.2 工程项目管理6

1.2.3 工程项目管理的分类8

1.3 建筑工程项目管理9

1.3.1 建筑工程项目管理在世界和中国的发展历程9

1.3.2 建筑工程项目管理的类型10

1.3.3 建筑工程项目管理的任务12

1.4 施工项目管理13

1.4.1 施工项目的概念13

1.4.2 施工项目寿命周期的概念14

1.4.3 施工项目管理的概念15

2 建筑工程项目管理组织与项目经理17

2.1 建筑工程项目管理组织17

2.1.1 建筑工程项目组织17

2.1.2 建筑工程项目管理组织19

2.2 建筑工程项目经理与项目经理部26

2.2.1 建筑工程项目经理的含义26

2.2.2 建筑工程项目经理的责、权、利27

2.2.3 建筑工程项目经理的挑选与培养29

2.2.4 施工项目经理部31

2.2.5 施工项目管理制度35

3 建筑工程招标与投标37

3.1 建筑工程招标投标基础知识37

3.1.1 建筑工程招标投标的历史沿革37

3.1.2 我国建筑工程招标投标的基本情况38

3.1.3 招标投标的基本概念40

3.2 建筑工程招标42

3.2.1 建筑工程招标的条件和方式42

3.2.2 建筑工程招标程序44

3.2.3 建筑工程招标文件的编写48

3.2.4 建设工程招标标底的编制50

3.3 建筑工程投标52

3.3.1 建筑工程投标程序52

3.3.2 报价的计算与确定57

3.3.3 投标报价策略61

4 建筑工程合同管理65

4.1 建筑工程合同管理概述65

4.1.1 建筑工程合同65

4.1.2 建筑工程主要合同关系69

4.1.3 建筑工程合同管理70

4.2 建筑工程勘察、设计合同管理75

4.2.1 建筑工程勘察、设计合同的概念75

4.2.2 建筑工程勘察、设计合同的订立与履行76

4.3 建筑工程施工合同管理82

4.3.1 建筑工程施工合同82

4.3.2 建筑工程施工合同范本简介83

4.3.3 建筑工程施工合同双方的权利和义务84

4.3.4 建筑工程施工合同的订立85

4.3.5 建筑工程施工合同的履行86

4.4 FIDIC土木工程施工合同条件95

4.4.1 FIDIC合同条件简介95

4.4.2 FIDIC土木工程施工合同条件简介97

4.5 建筑工程施工索赔101

4.5.1 建筑工程施工索赔101

4.5.2 施工索赔的原因103

4.5.3 建筑施工索赔的处理105

4.5.4 承包人的索赔109

4.5.5 发包人的索赔110

4.5.6 反索赔111

4.5.7 承包商防止和减少索赔的措施113

5 建筑工程项目质量控制116

5.1 建筑工程项目质量控制概述116

5.1.1 建筑工程项目质量控制的含义116

5.1.2 建筑工程项目质量控制的内容、特点、原则118

5.1.3 建筑工程质量保证121

5.2 影响建筑工程质量因素的控制123

5.2.1 工程项目建设阶段对质量形成的影响123

5.2.2 建筑工程质量形成的影响因素124

5.3 ISO 9000族标准与质量体系125

5.3.1 ISO 9000族标准的构成与特点125

5.3.2 施工承包企业质量体系127

5.4 工程项目质量计划129

5.4.1 质量计划的概念129

5.4.2 质量计划的作用130

5.4.3 质量计划的内容130

5.4.4 质量计划的编制130

5.4.5 质量计划的实施与验证133

5.5 设计阶段的质量控制133

5.5.1 设计质量控制的任务和依据134

5.5.2 设计方案和设计图纸的审核135

5.5.3 设计文件的审查和图纸会审137

5.6 施工阶段的质量控制140

5.6.1 施工质量控制的目标140

5.6.2 施工项目质量控制的对策141

5.6.3 施工项目质量控制的过程142

5.6.4 施工项目质量控制阶段142

5.6.5 施工生产要素的控制143

5.6.6 施工作业过程的质量控制150

5.6.7 特殊过程控制151

5.6.8 成品保护152

5.7 工程质量评定及竣工验收153

5.7.1 工程质量评定与竣工验收的作用153

5.7.2 工程质量评定项目划分153

5.7.3 施工质量验收的方法154

5.7.4 工程项目竣工验收157

5.7.5 竣工验收程序159

6 建筑工程项目进度控制162

6.1 建筑工程项目进度控制概述162

6.1.1 建筑工程项目进度控制概念162

6.1.2 建设工程项目进度的控制方法、措施和任务164

6.1.3 建筑工程项目进度控制的原理与基础工作165

6.1.4 项目进度控制体系168

6.2 进度计划的表达和实施169

6.2.1 进度计划的描述对象169

6.2.2 表达进度的要素169

6.2.3 进度计划的表示方法170

6.2.4 进度计划的实施171

6.3 建筑工程项目流水施工进度计划172

6.3.1 流水施工概述172

6.3.2 流水施工的组织方法175

6.3.3 施工项目流水进度计划178

6.4 网络进度计划180

6.4.1 网络计划技术概述180

6.4.2 双代号网络计划182

6.4.3 双代号时标网络计划190

6.5 进度计划的检查与调整193

6.5.1 进度计划的检查193

6.5.2 进度计划的调整197

6.6 进度拖延原因的分析与解决措施200

6.6.1 进度拖延原因分析200

6.6.2 解决进度拖延的措施202

7 建筑工程项目成本控制204

7.1 建筑工程项目成本控制概述204

7.1.1 工程项目成本204

7.1.2 建筑工程成本控制205

7.2 工程项目成本预测209

7.2.1 工程项目成本预测的作用和过程210

7.2.2 定性预测方法211

7.2.3 定量预测方法213

7.3 工程项目成本计划215

7.3.1 工程项目成本计划概述215

7.3.2 工程项目成本计划的内容218

7.3.3 工程项目成本计划的编制步骤和方法220

7.4 工程项目成本控制225

7.4.1 工程项目成本控制概述225

7.4.2 施工项目成本控制方法231

7.4.3 价值工程在施工项目成本控制中的应用239

7.5 工程项目成本核算241

7.5.1 工程项目成本核算对象与成本项目241

7.5.2 工程项目成本核算任务与方法244

7.6 施工项目成本分析251

7.6.1 施工项目成本分析的内容251

7.6.2 施工项目成本分析的方法252

7.7 施工项目成本考核258

7.7.1 施工项目成本考核的概念258

7.7.2 施工项目成本考核的内容258

7.7.3 施工项目成本考核的实施259

8 建筑工程施工安全与现场管理261

8.1 职业健康安全与环境管理概述261

8.1.1 职业健康安全与环境管理的重要性261

8.1.2 职业健康安全与环境管理在项目不同阶段的内容262

8.2 建筑工程项目施工安全管理264

8.2.1 施工项目安全控制概述265

8.2.2 建筑工程施工安全控制的方法268

8.2.3 施工项目安全控制要点发272

8.2.4 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理276

8.3 建筑工程项目施工现场管理278

8.3.1 施工现场管理的意义和要求278

8.3.2 施工项目现场管理的内容和方法279

8.3.3 文明施工与环境保护的要求281

8.3.4 施工现场防火与现场管理评价285

9 建筑工程项目风险管理289

9.1 工程项目风险管理概述289

9.1.1 工程项目中的风险289

9.1.2 风险管理的主要内容292

9.2 工程项目风险的识别与分析293

9.2.1 风险识别293

9.2.2 风险衡量296

9.3 风险评估297

9.3.1 风险评估概述297

9.3.2 风险分析方法297

9.4 风险对策与控制301

9.4.1 回避风险301

9.4.2 转移风险302

9.4.3 损失控制303

9.4.4 自留风险303

9.4.5 分散风险304

9.5 工程项目保险与担保304

9.5.1 保险概论304

9.5.2 保险合同305

9.5.3 工程保险306

9.5.4 工程担保310

10 建筑工程项目信息管理316

10.1 概述316

10.1.1 项目中的信息流316

10.1.2 信息的交换317

10.1.3 项目中的信息318

10.1.4 信息管理的任务319

10.1.5 现代信息科学的发展对项目管理的促进319

10.2 工程项目报告系统和项目管理信息系统321

10.2.1 工程项目报告系统321

10.2.2 项目管理信息系统324

10.3 工程项目文档管理326

10.3.1 工程项目文档管理的任务和基本要求326

10.3.2 项目文件资料的特点327

10.3.3 文档系统的建立328

10.4 项目管理中的软信息329

10.4.1 项目管理中的软信息的概念329

10.4.2 软信息的作用329

10.4.3 软信息的特点330

10.4.4 软信息的获取330

10.5 计算机在工程项目信息管理中的应用331

10.5.1 计算机在工程项目信息管理中的应用概述331

10.5.2 计算机在施工组织设计编制中的应用331

10.5.3 项目管理软件及其应用334

10.5.4 计算机在资料管理中的应用339

参考文献343