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第一章 房地产采购的基本知识1

一、房地产采购的概念1

二、房地产采购管理的5R原则1

三、房地产采购管理的三重目标3

四、房地产采购的功能特征3

五、房地产采购的范围和分类5

六、房地产采购的特点及趋势11

第二章 房地产采购计划的确定15

一、采购计划的层次15

二、材料、设备计划的编制17

三、采购计划的确定流程17

四、房地产采购计划规范化表格汇总19

第三章 房地产采购的供应商管理37

一、供应商管理的内容37

二、供应商信息库的建立38

三、对供应商进行预审，保证合格的供应商队伍39

四、建立科学的供应商评估标准43

五、高效地对供应商绩效进行管理52

六、供应商联盟管理62

七、优化供应商结构的策略70

八、供应商管理规范化表格汇总73

第四章 房地产采购策略105

一、制定房地产采购策略的四项准备105

二、房地产产品组合采购策略106

三、房地产供应商组合采购策略111

四、供应商市场组合采购策略116

五、房地产组合采购策略最常用的四把利剑119

六、房地产采购策划规范化表格汇总120

第五章 房地产采购的询价和谈判管理126

一、房地产采购过程中的询价126

二、房地产采购谈判管理133

三、房地产采购询价与谈判规范化表格汇总137

第六章 房地产采购合同管理146

一、房地产采购合同的基础知识146

二、材料、设备采购合同的管理147

三、工程咨询服务的采购管理149

四、实操过程中合同的运用策略150

五、房地产采购合同管理规范化表格汇总157

第七章 房地产招标采购管理166

一、房地产招标采购的含义166

二、房地产招标采购的“三类、四式”166

三、房地产招标采购必备的四要素167

四、房地产公开招标采购的程序168

五、房地产招标采购的五个核心内容172

六、房地产招标采购的四个误区173

七、保证成功招标的五项策略174

八、房地产招标采购规范化表格汇总176

第八章 房地产采购成本控制策略219

一、房地产采购的成本和价格原理219

二、房地产采购成本降低的原理223

三、房地产采购成本控制的十项主张226

四、房地产采购成本控制策略规范化表格汇总234

第九章 房地产采购部门组织管理247

一、房地产采购部门的职责247

二、各部门的采购职能说明248

三、房地产采购人员的工作职责249

四、采购业务人员的管理规定251

五、房地产采购人员的绩效管理252

六、房地产采购人员与组织管理规范化表格汇总253

第十章 房地产采购作业管理全流程257

一、房地产采购作业实用22个流程258

二、某房地产公司的采购决策、作业全流程280

三、房地产采购作业管理规范化表格汇总282

第十一章 万科的采购管理模式307

一、万科采购的发展历程307

二、万科企业的采购职能战略309

三、万科材料设备采购管理范本311

四、万科采购物品验货指导范本318

五、万科采购供应商管理模式320

六、万科采购招标管理范本321

七、万科服务、工程采购管理模式329

八、万科采购财务管理模式331

九、万科采购其他管理范本333